如果有中國版的Product Graveyard,，或許一塊屬于“百度外賣”的logo會悄然立起。10月15日,，百度外賣宣布正式更名為“餓了么星選”,，App變更為新標識，小紅餐叉的設計雖然被保留,，但作為背景的百度“U”已被替換為象征“星選”的白色五角星,。

隨著品牌名一起消失于歷史長河的，還有百度曾經不惜豪擲數百億進軍O2O領域的戰(zhàn)略野心,。

2014年曾被稱作百度的移動轉型元年,，那年號稱坐擁“14個億級流量App流量矩陣”的百度高調宣布要從“連接人與信息”向“連接人與服務”轉型。自2014年初前后斥資2.7億美元全資控股糯米網后,，5月20日，百度外賣正式上線,。在O2O賽道上摩拳擦掌許久的百度宣布殺入外賣戰(zhàn)場,，由時任百度全國渠道總監(jiān)的鞏振兵牽頭，成立了創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展部（百度外賣前身）,，并從百度鳳巢,、百度糯米團隊中抽調了部分人手，擴充外賣團隊,。

彼時,，這條代表著增量市場、高頻交易等耀眼標簽的風口賽道早已摩肩接踵,。根據餓了么創(chuàng)始人在2014年底完成3.5億美金E輪融資后的說法,，上線于2008年的餓了么,，平臺交易總訂單量已達到1.1億，日訂單峰值200萬單,。而根據美團的數據，2014年12月,上線一年的美團外賣日均訂單數也達到150萬,。

那時,，作為“后來者”，百度沒有自陷于美團和餓了么在校園市場的廝殺,，而是另辟蹊徑瞄準白領市場,，并組建了一支專門的配送團隊“百度騎士”,，以提升配送體驗。同時,，在補貼上,，百度也毫不手軟,，2015年6月，李彥宏對外宣稱賬上有500億,，要砸200億到O2O。同年7月,，百度在Q2財報分析師會上宣布將對百度外賣項目進行獨立發(fā)展和開放融資,。

根據2015年末網傳的一份疑似百度外賣融資計劃書,，百度對外賣業(yè)務確實寄予厚望,，“百度外賣的定位不僅僅是外賣,，而是‘中國最大的同城物流平臺’”,，但這份看似宏大的藍圖背后卻隱藏著內憂外患,。一方面在內部，并非所有人都認同這種差異化策略,，一些人認為差異化意味著“繳械投降”,；另一方面，百度沒能談攏與美團的業(yè)務合并,，最終美團在老股東阿里和老對手背后的騰訊間,，意外選擇了后者,。

2015年10月，美團網和“騰訊系”的大眾點評合并,，接著又引入騰訊領投33億美元融資,。這一站隊很快帶來了行業(yè)的巨變，為了不在接下來的三強爭霸中落入被動局面,，餓了么在2016年4月宣布完成由阿里巴巴領投的12.5億美元融資,，站隊阿里,。百度被逼到角落。

就在美團,、餓了么融資數額不斷刷新的2016年,，百度外賣卻開始遭遇滑鐵盧，先是被傳融資受挫,，市場份額下降,，接著又出現了頻繁裁員、高管離職等消息,。據《財經》報道,，2016年中旬，百度元老任旭陽回歸后勸說李彥宏放棄O2O戰(zhàn)略,，百度開始全面向AI轉型,。

從2016年下半年開始，百度外賣便開始積極尋找買家,，但對24億美元估值的堅持則讓這筆買賣一直拖到了2017年8月,。最終，創(chuàng)立4年的百度外賣以8億美元的價格被餓了么收購,，成為餓了么的全資子公司,。據《財經》報道，8億美元中的3億為百度打包的流量入口資源,，包括手機百度、百度糯米,、百度地圖,，年限5年；百度搜索,，年限2年,。

據餓了么的宣傳稿,，百度外賣更名后會與“餓了么”形成高低搭配，進一步增強了在外賣市場的競爭能力,。百度外賣的歷史落幕,，但在本地生活服務領域，新的二元對立狀態(tài)還在持續(xù),，勝王敗寇的故事從未停更,。

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