5月20日,，韓國(guó)大財(cái)團(tuán)LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)具本茂去世,，終年73歲。
具本茂執(zhí)掌LG的23年里,，不但讓LG的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，而且以其獨(dú)特的人格魅力，在韓國(guó)財(cái)閥中獨(dú)樹(shù)一幟,，LG因此在樸槿惠的貪腐事件中得以保全,。
具本茂是財(cái)閥的第三代，他的爺爺具仁會(huì)是LG集團(tuán)的創(chuàng)始人,，父親具滋暻是第二任會(huì)長(zhǎng),。出身這樣的家庭，具本茂的人生是不容自由發(fā)揮的,。
和其他財(cái)閥的后代一樣,，他先在韓國(guó)讀了大學(xué)，然后到美國(guó)留學(xué)，留學(xué)歸來(lái)加入家族企業(yè),，迅速得到提拔,，并在父親退位后的1995年正式接任LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng),。連他的婚姻,，也是財(cái)閥們普遍采用的政商結(jié)合模式——他的妻子是韓國(guó)前社會(huì)保障部長(zhǎng)官金太東的女兒金英植。
盡管履歷大同小異,，具本茂23年的財(cái)閥生涯,，卻活出了和其他財(cái)閥不一樣的氣象。在韓國(guó)的財(cái)經(jīng)圈,，三星的管理,、現(xiàn)代的堅(jiān)韌、LG的人和,，是并稱(chēng)的一家好企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有的三要素,。
三星的管理自不用說(shuō)，即便掌門(mén)人李健熙一直昏迷,、繼承人李在镕官司纏身,，其業(yè)績(jī)卻屢創(chuàng)新高，老板在和不在一個(gè)樣,；現(xiàn)代集團(tuán)在創(chuàng)始人鄭周永去世后,，幾個(gè)兒子為爭(zhēng)產(chǎn)鬧得不可開(kāi)交，最后進(jìn)行了拆分,，但拆分后的幾家企業(yè)依然維持著各自領(lǐng)域的龍頭地位,；而LG集團(tuán)的人和，在韓國(guó)特殊的政商,、文化環(huán)境之下,，實(shí)現(xiàn)起來(lái)也是一點(diǎn)都不容易。
在韓國(guó),，財(cái)閥的歷史比“大韓民國(guó)”的歷史還要長(zhǎng),。早在日本殖民時(shí)代，一些資本家就開(kāi)始創(chuàng)辦買(mǎi)辦色彩濃重的企業(yè),，比如樂(lè)天集團(tuán)就創(chuàng)立于日本,，后來(lái)擴(kuò)張到韓國(guó)。
1948年大韓民國(guó)成立,，1960年代樸正熙上臺(tái)后大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，有意扶持一批財(cái)閥企業(yè)做大做強(qiáng)。漸漸地,，財(cái)閥主導(dǎo)了韓國(guó)經(jīng)濟(jì),，幾大家族加起來(lái)就能占整個(gè)國(guó)家GDP的一半以上，“小國(guó)家,，大企業(yè)”成了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的特色,，也成為韓國(guó)政壇腐敗的根源,。
財(cái)閥雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響舉足輕重，卻不隨政府更迭,，而且掌門(mén)人只在家族內(nèi)部傳承,，幾十年才換一個(gè)。不管總統(tǒng)是誰(shuí),，財(cái)閥幾乎總是那幾個(gè)人,，這導(dǎo)致他們處于很難被監(jiān)督和問(wèn)責(zé)的地位。
即便因?yàn)橛|犯眾怒下獄,，風(fēng)頭一過(guò)就很快像沒(méi)事人一樣,。而為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，想方設(shè)法赦免財(cái)閥就成了總統(tǒng)的無(wú)奈選擇,。
李明博赦免三星掌門(mén)人李健熙的理由竟然是“協(xié)助舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)”,，對(duì)貪腐深?lèi)和唇^的文在寅，一樣拿李在镕沒(méi)有辦法,，抓起來(lái)還得放,。
這種超然的地位使得財(cái)閥普遍養(yǎng)成了頤指氣使、囂張跋扈的毛病,。李健熙到三星屬下企業(yè)視察,，三樓以上的員工被要求背對(duì)著窗戶(hù)，免得看到李健熙的后腦勺而顯得不敬,；近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的大韓航空會(huì)長(zhǎng)趙亮鎬一家凌虐員工的事件,，也可以一窺韓國(guó)財(cái)閥的行事方式。
而就是在這樣的氛圍下,，具本茂竟然做到了出淤泥而不染,。在樸槿惠的案子上， LG集團(tuán)雖然和三星,、樂(lè)天等集團(tuán)一樣,，向閨蜜干政門(mén)主角崔順實(shí)所控制的財(cái)團(tuán)捐獻(xiàn)了78億韓元（約合4600萬(wàn)人民幣），但幾乎沒(méi)有索取任何利益,，從而躲過(guò)了席卷韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)的調(diào)查潮流,，保全了自己。
過(guò)去很多年,，LG集團(tuán)一直按照具家占65%的股份,、許家占35%的模式運(yùn)營(yíng)。
在具本茂任內(nèi),，許家將LG集團(tuán)原有的流通,、石油及建筑部門(mén)分離，單獨(dú)組成GS集團(tuán)，在這個(gè)過(guò)程中,，雙方?jīng)]有鬧出任何丑聞,，具本茂去世的時(shí)候，GS也幾乎是第一個(gè)送上花環(huán)悼念他的企業(yè),。
具本茂的風(fēng)范,，跟他的家族背景有很大關(guān)系。和其他財(cái)閥的第一代普遍出身低微不同,，具本茂的祖先一直是高麗王朝和朝鮮王朝的權(quán)臣和貴族,，家族內(nèi)部的儒家教育代代相傳,。
不過(guò)也因此,，LG集團(tuán)一直奉行長(zhǎng)子繼承制，盡管具本茂有兩個(gè)女兒,，還是得過(guò)繼弟弟的兒子具光謨作為繼承人,。而40歲的具光謨能否傳承具本茂的風(fēng)范，是一個(gè)未知數(shù),。
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