“中興斷芯”事件后,，一直堅(jiān)持中國造芯的倪光南成為近期的熱點(diǎn)人物,。

更普遍的意義上，倪光南被人熟知是因?yàn)榕c聯(lián)想柳傳志的恩怨,。早在1994年,，聯(lián)想的兩大核心人物柳傳志和倪光南就因?yàn)楣緫?zhàn)略發(fā)展問題產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧。作為總工程師的倪光南主張聯(lián)想要走技術(shù)路線,，應(yīng)當(dāng)選擇以芯片為企業(yè)未來的主攻方向,。這條路艱辛而充滿挑戰(zhàn)，市場前景在當(dāng)時(shí)看來是未知的,，而且看上去并不是一家考慮成本,、利潤的企業(yè)能獨(dú)自完成的。

最后,，聯(lián)想走上了以柳傳志的思想為主導(dǎo)的發(fā)展道路,，利用中國制造的成本優(yōu)勢,，打造自主品牌。聯(lián)想在日后的發(fā)展一定程度上也證明市場認(rèn)可了這條路子,。

但從那時(shí)起,，倪光南一直沒有放棄造芯夢。1999年,，他離開聯(lián)想回到中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究院,，把全部精力投放到推廣以Linux為代表的開源軟件中。他常常說,，國產(chǎn)操作系統(tǒng)最重要的優(yōu)勢是安全,。

2001年，在科技部863重大專項(xiàng),、計(jì)委重大專項(xiàng),、信息產(chǎn)業(yè)部產(chǎn)業(yè)扶持基金等機(jī)構(gòu)資金支持下，方舟1號計(jì)劃出世,，一定意義上是打破了中國“無芯”的科研格局,，但只是開端，一束極為微弱而倪光南又視為救命稻草的光,。正是在倪光南的幫助下,，方舟才能找到錢和政府支持。

方舟芯片開發(fā)出來之后,，遭遇到INTEL的專利保護(hù)打壓,，也是在倪光南的推動(dòng)下，方舟在技術(shù)之路上進(jìn)行了徹底的調(diào)整,。后來在北京市政府的支持下,，方舟有過短暫的輝煌期。但在復(fù)雜因素制約下,，最終方舟還是失敗了,。

此后，倪光南一直在思考中國芯片行業(yè)的發(fā)展問題,。2013年,，倪光南上書中央，直言建議基于共享軟件架構(gòu),，開發(fā)中國自主可控的操作系統(tǒng),。但是，基于中國芯片的生態(tài)圈不是一個(gè)倪光南就能夠盤活的事情,。

這件事情需要多大的體量支撐呢,？我們以目前的一項(xiàng)投資為例。以國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金（簡稱“大基金”）為主的國家隊(duì)正在加大對集成電路領(lǐng)域的投入。

工商資料顯示,，大基金第一大股東是財(cái)政部,，持股36.47%，第二大股東是國開金融,，持股22.29%,，中國煙草總公司、中國移動(dòng)等央企也是其股東,。截至2017年底,，大基金已經(jīng)投資了67個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)投資額達(dá)到1188億元,。

在大基金的投資名單中,，上市公司達(dá)到11家，包括：三安光電,、長電科技,、北斗星通、北方華創(chuàng),、長川科技、國科微電子,、兆易創(chuàng)新,、匯頂科技、通富微電,、中芯國際和國微技術(shù)等公司,。這樣的體量和操盤能力，對掌舵者的要求是極高的,。

倪光南身后,，民間“造芯”力量也在崛起。以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在加速布局芯片開發(fā),，提升中國芯片的制造能力,。

阿里巴巴宣布全資收購中天微系統(tǒng)有限公司（簡稱“中天微”），中天微是國內(nèi)唯一基于自主指令架構(gòu)研發(fā)嵌入式 CPU 并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)的 CPU 供應(yīng)商,。

事實(shí)上,，阿里在芯片領(lǐng)域的布局早在2016年就已經(jīng)進(jìn)行。當(dāng)年11月,，阿里聯(lián)合騰訊共同投資了可編程芯片公司 Barefoot Networks,。百度在芯片領(lǐng)域也有布局，去年3月,，百度和紫光展銳合作打造集成DuerOS的芯片,。

BAT之外，華為也在芯片領(lǐng)域?qū)ふ彝黄啤Ｈ握窃缭?004年就創(chuàng)辦了海思公司,，進(jìn)行手機(jī)芯片研發(fā),。目前多款自主品牌機(jī)型已經(jīng)用上自己的麒麟芯片，可在國際上進(jìn)行局部力量的較量,。

所以說,，倪光南的呼吁與堅(jiān)持還是有成效的。只是,，不能靠一己之力,，而應(yīng)聚起一個(gè)集群。以前,，倪光南總說,，時(shí)間不等人。確實(shí),，時(shí)間不等人,。

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