11月8日上午,，閱文集團在香港聯(lián)合交易所正式掛牌上市,，發(fā)行價為每股55港元,，上市后股價飆升，20分鐘內(nèi)破百,。雖不是首家上市的網(wǎng)文公司,，但有騰訊作后臺的閱文集團仍讓股民充滿期待,。

閱文集團聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東共同敲響上市之鑼,，吳文輝圓了上市夢,，這距離他創(chuàng)立起點中文網(wǎng)已過去15年了,。

2000年，吳文輝從北京大學(xué)計算機系畢業(yè),，按部就班地做了程序員,。工作之余，他每天花三四個小時泡在書堆里,，逛論壇BBS,，結(jié)交志同道合的書友。

實際上,，他學(xué)生時代就很喜歡閱讀。寒暑假期,，他到租書店看書,，一眼掃過去，哪本沒看過就取下來看,，看完一個書架就看下一個,，這家看完就轉(zhuǎn)移陣地到下一家。

懷著對閱讀的興趣,，2001年11月,，吳文輝和五個網(wǎng)上認(rèn)識的書友開了一個網(wǎng)絡(luò)論壇——“玄幻文學(xué)協(xié)會”，即起點中文網(wǎng)的前身,。六人分居不同城市,，從事不同工作，管理論壇純屬業(yè)余愛好,。

從興趣發(fā)展成事業(yè),，還作出一番成績，吳文輝走了重要的三步棋,。

第一步是“找死”收費,。

2002年6月，六人團隊成立了一個文學(xué)性質(zhì)的個人網(wǎng)站——起點中文網(wǎng),。后隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟市場的動蕩,，小型網(wǎng)站直面生存壓力。關(guān)鍵時刻,，吳文輝提出并推行了“VIP付費閱讀模式”,。在普遍認(rèn)為網(wǎng)文應(yīng)免費的年代，吳文輝的這一創(chuàng)舉頂著巨大的壓力,，但他成功了,。2003年10月，起點推出首批VIP電子出版作品,，將所得會員費以3：7的比例和原創(chuàng)者分成,。制度實行第一個月,，起點僅有23部VIP作品，但收入最高的作者拿到過千元,。當(dāng)時北京的平均月薪不過2000元,。這次冒險之舉開啟了付費閱讀網(wǎng)文的商業(yè)化時代。如今回想起來,，吳文輝認(rèn)為,，要生存，就要獲利,，如果不收費是等死,，收費是找死，那不如主動一點,。

第二步是拒絕風(fēng)投,，加入陳天橋麾下。

2004年,，起點開始盈利,，很多風(fēng)險投資商和TOM、盛大等成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始與起點接洽,。在吳文輝看來,，創(chuàng)立起點從來不是為了賺錢，只是想給大家提供一個更好的閱讀平臺,。但是起點慢慢發(fā)展,，每天要應(yīng)對兩三千萬人次的流量和一兩百作者隊伍，迫切需要資金,。風(fēng)投給了自由和空間,，但TOM和盛大則給予它未來和穩(wěn)定,。

最終吳文輝選了當(dāng)時正在迅速擴張的盛大,。陳天橋收購起點后，踐行諾言,，2005年追加一千萬投資,，翌年再加一億元，在人力,、銷售渠道,、社會資源等多方面支持起點。2006年10月27日,，盛大宣布起點日最高瀏覽量突破1億人次,。起點中文網(wǎng)當(dāng)即成了網(wǎng)文行業(yè)領(lǐng)頭羊，吳文輝被冠以“網(wǎng)文皇帝”的稱號,。

起點在盛大旗下高速發(fā)展,，后來吳文輝因不滿盛大文學(xué)內(nèi)部利益分配,，欲回購起點，無果,。這時他下了第三步棋——出走盛大,，二次創(chuàng)業(yè)。

這次創(chuàng)業(yè),，吳文輝既有基礎(chǔ)又有強大的后盾,。2014年4月，吳文輝投奔剛獨立的騰訊文學(xué),，全權(quán)負(fù)責(zé)管理,、運營工作。他憑借自己在圈內(nèi)的名望拉攏了包括“貓膩”在內(nèi)的眾多知名作家,。后來事情又有戲劇性的變化,，騰訊文學(xué)收購了盛大文化，更名閱文集團,，起點又回到了吳文輝手里，除此還有其他閱讀名牌和聽書品牌等,，閱文順勢打造“全閱讀平臺”,。

有此基礎(chǔ)，去年年底吳文輝提出“IP共營合伙人”制度,，深挖IP價值,，開發(fā)泛娛樂全產(chǎn)業(yè)；今年還大力開拓海外網(wǎng)文市場,，年中上線了海外門戶——起點國際,，在網(wǎng)文界開辟新天地。

在變幻莫測的網(wǎng)絡(luò)江湖中,，閱文還將面臨很多挑戰(zhàn),，對此吳文輝說，“我會在我所熱愛的網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)一直做下去,，直到退休,。”