【德】《明鏡》
10月21日
又一位年輕人占據(jù)了權(quán)力,，他就是塞巴斯蒂安·庫爾茨（Sebastian Kurz）,。27歲時,，成為奧地利最年輕的外長,，如今31歲的他則有望成為歐洲最年輕的政府首腦,。擔(dān)任奧地利人民黨主席之后,，他對奧地利這一傳統(tǒng)政黨進(jìn)行了“徹底清理”,，在提前舉行的奧地利國民議會選舉中,，引領(lǐng)了一場尖銳反對難民的競選，并使人民黨成為了奧地利國民議會第一大黨,。庫爾茨被很多人視為極端主義者,，而事實上他更多是一個“機(jī)會主義者”，如有需要,，他也可以迎合左翼潮流,。庫爾茨認(rèn)為，當(dāng)下的政治離不開大量的導(dǎo)演,。他代表了“修身”（Slim-Fit）一代,，偏愛修身剪裁的西服與簡薄的綱領(lǐng)，自身往往極富魅力與口才,，且會利用廣告與營銷的策略,。對于奧地利，庫爾茨承載了超越一個小國地理面積的希望,，與匈牙利,、捷克、波蘭政府在對難民態(tài)度上的一致性,，似乎是古老哈布斯堡王朝的重生,。但庫爾茨并不是一個歐洲質(zhì)疑者，相反,，他對歐盟的存在的必要性深信不疑,，特別是在外交與安全政策上，奧地利這樣的一個小國需要歐盟,。
?蒙娜麗莎微笑背后的科學(xué)
【美】《大西洋月刊》
11月
萊昂納多·達(dá)芬奇是一個跨學(xué)科的天才,，他是畫家，也是科學(xué)家，在解剖,、機(jī)械,、藝術(shù)、音樂,、光學(xué),、鳥類學(xué)、地質(zhì)學(xué),、飛行器制造,、武器制造等多個領(lǐng)域都進(jìn)行了創(chuàng)造性的研究。他想知道一切事物的一切知識,，正是這種對跨學(xué)科知識的熱情,，使他成為有史以來最有創(chuàng)造力的天才。達(dá)芬奇的著名畫作《蒙娜麗莎的微笑》,，就集中體現(xiàn)了他在藝術(shù),、科學(xué)、光學(xué)等多個領(lǐng)域的造詣,。這幅畫動筆于1503年,，直到16年后他快去世時才完成。為了這幅畫,，達(dá)芬奇解剖了人的面部,，了解了肌肉和唇部的構(gòu)造，并結(jié)合了視網(wǎng)膜如何處理圖像的知識,。蒙娜麗莎的原型是佛羅倫薩一個絲綢商人年輕的妻子Lisa del Giocondo,，在作畫的過程中，達(dá)芬奇讓人圍繞著她唱歌玩耍,，讓她保持愉悅,。這一系列努力這使得這幅畫生動無比，在觀看時,，人們總覺得畫中的蒙娜麗莎在對自己的凝視做出回應(yīng),，甚至有人覺得她會眨眼。即便離開,，那張神秘莫測的笑臉也仍然縈繞在心中,，久久不去。
制片人,、捕食者,、棄兒
【美】《時代》
10月23日
著名制片人哈維·溫斯坦的性丑聞讓人震驚，他肆無忌憚地向有意在他制作的電影中扮演角色的女演員提出性要求,，并采取威脅,、利誘甚至暴力的手法來達(dá)到目的,。當(dāng)《紐約時報》曝光這樁丑聞后,，他聲名掃地,，被多個電影機(jī)構(gòu)拋棄并被褫奪了之前獲得的勛章，盡管報道稱他已道歉,，但迄今為止,，他并沒有為自己的行為承擔(dān)任何責(zé)任。當(dāng)然,，溫斯坦并不是這類事件的始作俑者,，“潛規(guī)則”這種事幾乎從好萊塢誕生之日起就存在，而對此保持沉默的歷史也同樣悠久,。那些遭到大人物猥褻甚至性侵的女演員因為害怕失去角色,，長期以來對自己的遭遇保持沉默。而說出自己被騷擾的經(jīng)歷,，其風(fēng)險是可想而知的：失去工作,，至少被貼上不懂行業(yè)游戲規(guī)則的標(biāo)簽。而那些行為不端的男性則沒什么可損失的,，甚至還會更有權(quán)勢,，這種風(fēng)氣保護(hù)了哈維·溫斯坦相當(dāng)長的時間。丑聞發(fā)生后,，很多人提議封殺溫斯坦制作的電影,，這卻是沒有必要的，因為那些電影也凝結(jié)了很多正派人的心血,。
日本上司如何看待職場女性
【日】《PRESIDENT》
10月30日
感情用事,、難打交道、完全不知道在想什么……在以男性為主的日本職場,，女員工很容易被輕視,。針對200位職場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的調(diào)查顯示，大部分領(lǐng)導(dǎo)還是希望雇傭男員工,。雖然女員工工作更加認(rèn)真仔細(xì),，但男員工無論何時都以工作為重的態(tài)度，更符合日本上司的胃口,。此外,，性騷擾、職場冷暴力（職場女性在懷孕期間或剛生育后不久,，遭受同事的冷暴力）等問題也會讓上司十分頭疼,。對于男性上司來說，明明沒有惡意的無心之語,，也會成為女員工申訴的理由,。這不僅讓上司有口難辯，也會影響上司自身的職業(yè)發(fā)展，所以在日本職場,，男上司和女部下相處,，多會采取明哲保身的態(tài)度，這使得雙方很難建立信賴關(guān)系,。此外,，日本上司對女員工最不滿意的地方是，她們只完成交代的工作,，不會自發(fā)性主動工作,。但同時，在男性建立的便于男性工作的日本職場,，女性依然很難打破條條框框,。日本距離首相安倍想要創(chuàng)造的“女性閃耀社會”看來還有很遠(yuǎn)的距離。
