馬場公彥先生是中國的常客,。2010年出版《戰(zhàn)后日本人的中國觀》一書后,,他常被邀請訪問中國,,以學者身份參加學術(shù)研討會,、舉辦講座。這個月在成都言又幾書店舉辦的“亞洲書店論壇”上,,馬場先生作為日本巖波書店總編輯出席,。
他能說流利的漢語,主辦方因此專門騰出時間,,請他在論壇啟幕后發(fā)表演講,。他對此很看重,準備了整整60頁PPT,,在打印出來的講稿上,,用漢字做了密密麻麻的標記。
講起書店的歷史,,馬場先生嚴肅又自信?,F(xiàn)場觀眾對巖波書店不熟悉,臺下的私語無所顧忌地變大,,沒一會兒就蓋過了他的聲音,。說起日本,人們往往想到蔦屋,那家把復合型書店潮流引向中國的“文化便利俱樂部”(蔦屋書店對自身的稱謂),,甚至成為國人到東京旅行的必要打卡景點,。
巖波書店卻早就不以書店形式存在了。創(chuàng)業(yè)之后的第二年,,創(chuàng)始人巖波茂雄先生就把書店的業(yè)務(wù)重心移至出版,,起首發(fā)行夏目漱石的小說《心》。自那之后,,書店致力于出版古典名著叢書,、學術(shù)研究成果和簡單易懂的新刊書,分別命名為“巖波文庫”,、“巖波講座”和“巖波新書”,。巖波文庫發(fā)刊后的1927年,有一位讀者給書店去信:“我的一生教養(yǎng)寄托巖波文庫,?!?/p>
二戰(zhàn)時期,書店出版了津田左右吉的《上代日本的社會及思想》等書,,因違反出版法被禁止出售,,狂熱極右派批評其“對皇室失敬”,巖波茂雄回復道:“作為出版者,,小生堅持不趨炎附勢,、不媚俗的操守態(tài)度,將來也打算繼續(xù)如此,,忠實地介紹人類思想史上出現(xiàn)的種種有代表性的思想,,將此作為出版者的義務(wù)與規(guī)則,?!?/p>
巖波茂雄先生開店時掛起的格言“低處高思”(生活向下,思想向上)傳承逾百年,。在馬場先生的講稿上,,紅色記號筆圈起一段話:“天地有大義,人類有良心,,無優(yōu)于強于真理之物,。權(quán)力無法戰(zhàn)勝道義,利劍不能斬斷思想,?!?946年,巖波書店發(fā)行的大眾雜志《世界》創(chuàng)刊詞如是道,。
馬場公彥(左四)參加亞洲書店論壇活動
學術(shù)書籍是最“吃苦”的部分
人物周刊:巖波書店前社長大冢信一說:“制作無論怎樣通俗的啟蒙書,,都要關(guān)注它背后學術(shù)的鋪墊。”以提供學術(shù)研究成果為理念,,不免遇到由于書籍晦澀,,銷售對象僅限于專業(yè)研究人員的情況。那么,,書籍如何達到普及效果,?
馬場公彥:我們實際上是綜合性出版社,在現(xiàn)在的環(huán)境下,,我們不可能做純學術(shù)性的出版社,。不過巖波書店的性格確實如此,學術(shù)書籍在出版路線中始終居于前位,。除此之外,,我們對學術(shù)書的內(nèi)容進行加工,以平易的行文和便宜的價錢來做新書,。
學術(shù)書的讀者主要是專業(yè)學者和本學科的學生,,從開支方面來說,這是最吃苦的部分,,因為它的銷量不好,。但這部分又必須維持住,它相當于河流的源泉,,沒有源泉就沒辦法做下游,。我們也嗅到了輕薄短小的出版傾向,所以相比過去,,新書占了越來越大的比例,。
人物周刊:學術(shù)書籍是最“吃苦”的部分,銷量一直不好,,是不是可以認為,,知識分子會被一般的國民所孤立?
馬場公彥:巖波茂雄先生在二戰(zhàn)結(jié)束之后反?。骸皫r波書店要傳播的文化,,雖然有做最前沿的工作,但卻沒有與生活結(jié)合,,所以沒有廣泛普及至國民,。”他認為雖然書店出了好書,,提出了好的公論,,但這些公論和大眾距離很遠。1946年,,巖波書店開始發(fā)行大眾雜志——《世界》,,正是為拉近知識分子和一般讀者的距離,。當時在《世界》寫文章的作者有作為知識分子的自覺性,知道自己面對的是一般讀者,。
20世紀40年代到60年代,,這類雜志——我們稱其為綜合性雜志,支撐了知識分子的言論空間,,他們對社會的全部狀況有所了解,,而且在自己為當代先知先覺的自覺之下作為generalist(通才),而不是specialist(專家)對一般讀者提出建議,。讀者仰慕這個公論空間,,來向他們學習,即便文章難懂,,也會努力理解,。這個時候,知識分子和一般國民之間的關(guān)系拉近了,。
人物周刊:綜合性雜志在日本目前發(fā)展狀況怎么樣,?
馬場公彥:70年代中期以后,隨著雜志的分類開始細化,,綜合性雜志印量逐漸減少,,按照讀者性別、年齡,、趣味進行分類的個性化雜志越來越多,,學者和大學教員們都跑去自己的學科雜志上寫專業(yè)性文章,知識分子社會批判的影響力減弱,。2000年代后突入互聯(lián)網(wǎng)時代,,綜合性雜志營造出的“論壇”,現(xiàn)在可以說已經(jīng)消失了,。
本來編輯的工作,,就是作為連接作者與讀者的媒介,把不同質(zhì)又不異質(zhì)的學人,、把不同學科對同一議題的觀點聯(lián)合起來,,讓它們產(chǎn)生碰撞,柔化學術(shù)與媒體,、社會間的往來。現(xiàn)在學者們發(fā)表文章,,有習慣限定在自己學科之內(nèi)的雜志上的傾向,,越發(fā)重視大學行政、學生教育,,忙于向有關(guān)文化學術(shù)官方部門提出共同研究報告,,因此編輯約稿工作的壓力越來越大,,我們的工作相比以前更難完成。
人物周刊:《世界》是經(jīng)巖波書店創(chuàng)始人巖波茂雄先生之手創(chuàng)辦的最后一份期刊,?!妒澜纭分猓瑤r波書店出版的《赫耳墨斯》一樣有很大影響力,。你參與過《赫耳墨斯》的編輯工作嗎,?
馬場公彥:我從前沒有參與《赫耳墨斯》雜志編輯的經(jīng)驗。前社長大冢信一先生主要負責這一雜志的編輯工作,。80年代巖波書店出版的刊物喜愛討論政治,,《世界》就是很典型的例子,相比之下,,文化方面的文章比較少,。1984年《赫爾墨斯》創(chuàng)刊,它的特點就是看重文化人類學,、心理學,、建筑學等學科,尤其山口昌男先生關(guān)于人類學的文章和河合隼雄先生關(guān)于心理學的文章在當時引起很高的關(guān)注,,這些學科都是80年代中期以前,,巖波書店很少涉及的。當時,,以大冢信一主編為首,,《赫耳墨斯》召集的同仁對編輯工作有很高熱情,他們發(fā)掘的是巖波書店還未涉足的領(lǐng)域,,特別看重介紹歐美現(xiàn)代與后現(xiàn)代思想,。
我對亞洲的新生事物感興趣,中國的改革開放和韓國的民主化運動使亞洲看上去十分活躍,,但這種活躍的氣氛沒有影響到日本讀書界,,所以我開始嘗試介紹當代亞洲的文化情況。
夏目全集副本
?
夏目漱石
胸懷
人物周刊:以什么為題目來介紹亞洲文化,?
馬場公彥:題目是《近代日本與殖民地》,。我對亞洲的現(xiàn)代歷史感興趣,也作為游客孤身去過許多亞洲國家旅行,,基本上去過的每個地方都保存有日本人的記憶,,日本人過去住的地方一直還在,日本人給當?shù)亓粝碌挠绊憽斎粔牡挠绊懢佣?,但也不乏好的影響,,也都在?/p>
對日本人來說,國民通過學校教育了解了侵略戰(zhàn)爭,,可一般群眾對殖民歷史比較陌生,。我想通過整理周邊國家的歷史,,來回憶和深思日本的殖民史。1992年,,我參與了策劃,、編輯、出版《巖波講座 近代日本與殖民地》的工作,。
1992年時,,日本學界包括東亞各國學界都還沒關(guān)注殖民地這個概念。我們?yōu)榱藢ふ覍@個問題有興趣的學者,,費了很大一番功夫,。當時我特意向一些中國臺灣、韓國,、歐美和東南亞學者約稿,,他們對這個話題感興趣,當下就答應(yīng)了,。我也試著找中國大陸學者一起探討,,但當時沒發(fā)現(xiàn)對這個題目感興趣的人。
人物周刊:這冊書的銷量怎么樣,?
馬場公彥:一共增印了三次,,增量每次超過一萬部,在日本學術(shù)界還是很有影響,。這跟當時的社會環(huán)境有關(guān),,1991年海灣戰(zhàn)爭爆發(fā),日本國內(nèi)對是否應(yīng)該派出自衛(wèi)隊有爭議,,在《和平憲法》的約束下,,海外派兵是不允許的,但政府考慮到要擔負國際責任,,希望派兵,;在國外,由于日本侵略戰(zhàn)爭的記憶還在,,亞洲其他國家的媒體都反對日本派兵,。在這樣的環(huán)境下,日本學術(shù)界開始爭論戰(zhàn)爭責任和戰(zhàn)后責任問題,。
?《近代日本與殖民地》趕上了出版的好時候,,一般來說,日本人在90年代以前不想關(guān)注也不可能容納這段歷史,,但90年代以后,,人們開始直面這些問題。
人物周刊:中日戰(zhàn)爭時期,,巖波茂雄創(chuàng)辦“巖波新書”,,認為“在那樣的時代,絕對需要研究東方古典,,應(yīng)該認可古代中國對東方為中心的世界文化,、近則對日本文化做出的貢獻,以寬廣的胸懷來面對”?,F(xiàn)在巖波書店是否還會做出類似嘗試,,來影響或引導國民情緒?
馬場公彥:在巖波茂雄先生所處的時代,,日本人對中國文化的態(tài)度是羨慕和尊敬的,,人們喜歡讀《論語》,《三國志》,,也喜歡讀杜甫的古詩,。佛教、茶道和漢字由于和日本文化有很深的關(guān)系,,也受人們喜愛,。
但現(xiàn)在狀況不同,近些年,,當代中國文化對日本市場一直呈現(xiàn)赤字狀態(tài),。就我自己而言,我喜歡中國歷史,,喜歡閱讀有關(guān)中國各地保存著的老街道和鄉(xiāng)村古老建筑的導游書,,但也明白這些內(nèi)容還沒有成為在日本的大眾文化名牌,如果翻譯成日文,,銷路一定不太好,。不過盡管如此,去年我們還是編輯出版了《日中的120年——文藝,、作品評論選》,。
人物周刊:書籍銷量和影響力符合你的期望嗎?
馬場公彥:我們印了幾千本,,但銷量還不到印量的一半,。這本書的編輯過程可謂非常吃苦,因為這當中涉及到很多現(xiàn)代中國作者的文章,,我們需要獲得他們的版權(quán)許可,,為此費了非常大的功夫。
就像我剛才說的,,日本人不太喜歡面對自己國家近代的歷史,,一般的日本讀者會對來自中國的指責產(chǎn)生不耐煩情緒,所以這種銷量不樂觀的情況我們預想得到,,但也的確有點無奈,。
人物周刊:日本出版界是不是存在“厭韓厭中”的現(xiàn)象,?
馬場公彥:出版界確實有這種傾向,從書籍版權(quán)出售和訂購現(xiàn)狀來說,,日本主要以歐美為中心購買翻譯出版權(quán),,以中國、韓國為中心出售翻譯出版權(quán),。舉例來說,,韓國出版物當中,有40%是其他國家書籍的譯本,,尤其日本書籍占到韓國所有出版物的近10%,。在中國,東野圭吾等許多日本推理小說家的作品總是排在暢銷書榜上,。但在日本出版界,,當代中國和韓國的作品由于銷量不好,被翻譯成日文版本的機會很小,,日中之間呈中國文化赤字,、日本文化盈余的狀態(tài),因此通過書籍的文化交流偏于單向度的交流,。這是很悲觀的,,我們媒體界應(yīng)該承擔大部分責任。
夏目漱石題寫的巖波書店招牌
轉(zhuǎn)型
人物周刊:巖波茂雄曾說:“不同于投機一時的東西,,吾人要傾注微力,,忍受一切犧牲,使之永久地持續(xù)發(fā)展,?!薄巴稒C一時的東西”比較吃香,實用主義同樣適用于當今的出版業(yè),。作為出版從業(yè)人員,,你如何看待書籍的暢銷與滯銷?
馬場公彥:我們當然盼望出版的書籍能成為有長遠影響的暢銷書,,有暢銷書作為積累,,才有底氣也能騰出空間繼續(xù)出版高質(zhì)量的學術(shù)書。
但現(xiàn)在出版書籍的壓力大,,書籍的壽命也越來越短?,F(xiàn)在書籍的銷路基本是靠出版的前三個月決定,三個月之后銷量不會再有大的增加,。一是因為媒體的書評在書籍出版三個月之后會慢慢減少,,二是書店在書籍出版三個月之后可以選擇退貨。暢銷書越來越變成爆發(fā)性的、一時的,。
人物周刊:你提到“1997年之后,,除了2004年,日本出版業(yè)一直處于虧損狀態(tài)”,,巖波書店如何應(yīng)對這一沖擊,??
馬場公彥:在過去,,我們把學術(shù)書直接賣給顧客,,銷路一直不好,現(xiàn)在巖波書店面臨出版蕭條,,一方面努力縮小公司規(guī)模和抑制開支,,另一方面摸索書店的暢銷書推廣,擴大銷售,,可是總賣款和經(jīng)常性損益都好不容易才有好轉(zhuǎn)的苗頭,。
在此我們企圖多渠道銷售,原來的B2C加上B2B,。目前,,我們將出版的學術(shù)書,通過丸善雄松堂網(wǎng)上書店(MeL)開發(fā)的平臺,,以電子書的形態(tài)提供給大學圖書館和專業(yè)機構(gòu),。
巖波書店出版的學術(shù)書受到日本學術(shù)界的信賴,這是我們的優(yōu)勢,。截至2017年3月末,,MeL一共有578個機構(gòu)訂閱了電子學術(shù)書籍,賣款比去年增加了1.3倍,、提供書籍內(nèi)容增加了1.5倍,。其中大學占79.4%,企業(yè)和研究所占7.3%,。我們也增添電子書籍種類,,除國內(nèi)或美國大學以外,開始在東亞各區(qū),,比如中國大陸,、中國臺灣和韓國的大學或研究機構(gòu)介紹我們的電子書籍。
人物周刊:在數(shù)字化閱讀時代,,傳統(tǒng)出版商在電子書籍出版方面存在優(yōu)勢嗎,?
馬場公彥:不同出版社面臨的情況不同。在日本出版的電子書籍當中,,漫畫占到70%,,漫畫是規(guī)模大、商業(yè)性強的出版社的主打產(chǎn)品,所以對講談社,、集英社,、小學館等主要出版社來說,電子書籍賣得很好,,這是除了讀者歡迎電子書籍外,,取得了不少卡通形象授權(quán)收入的緣故。
但是巖波書店沒有推動漫畫和輕小說的出版,,所以我們沒辦法通過相同的方式,,享受到電子書籍的恩惠,如果把前沿產(chǎn)品學術(shù)書作為電子書籍向一般網(wǎng)絡(luò)書店出售,,昂貴的價格對讀者來說很難接受,。我們2014年積極開展電子化方案后,開頭需要電子化的初級費用,,所以電子書籍的成本相當大,,不過如此過了兩年明顯好轉(zhuǎn)。并且我們轉(zhuǎn)變銷售路線,,把客戶鎖定為大學和專業(yè)學術(shù)機構(gòu),。各家出版社的轉(zhuǎn)型道路不同,我們也找到了適合我們的那種,。
人物周刊:巖波書店以后會考慮出版漫畫和輕小說嗎,?
馬場公彥:抵制出版漫畫和輕小說不僅是由于要秉承一貫的學術(shù)型風格,如果要增加漫畫書目,,我們需要培養(yǎng)漫畫編輯,、漫畫作家,創(chuàng)辦漫畫雜志,,這對我們來說是全新的領(lǐng)域,,需要投入巨大的成本。輕小說也是一樣,,創(chuàng)辦和維持文藝雜志的成本昂貴,,我們沒有這樣的基礎(chǔ)條件。
人物周刊:不光是出版社,,實體書店也在轉(zhuǎn)型,。其中,最大限度發(fā)掘書店作為第三空間的功能,,以盡可能讓顧客在書店里消費,,成為最受歡迎的轉(zhuǎn)型路徑。如何使書店保持“承載知識的容器”的角色,,而不是為了滿足顧客的社交需要削弱自身的固有職能,?
馬場公彥:我在日本逛復合型書店時,有這樣的感受:書店看上去都差不多。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有兩個,。一是日本有兩家很大的書籍批發(fā)商(東販與日販),,他們基本上壟斷了書籍批發(fā)市場,書店主要通過這兩家批發(fā)商統(tǒng)一訂購,,再由他們統(tǒng)一送貨,,送來的書籍基本是一樣的。第二個原因是現(xiàn)在書店和出版社更以讀者為導向,,最受讀者歡迎的暢銷書,、漫畫和雜志一般會擺在書店中最顯眼的位置,這樣一來,,各家書店乍一看都是一樣的,。我這次到成都拜訪言幾又書店,說實話,,沒有驚訝的感覺,因為這種書店形態(tài)在日本也特別流行,。就我自己而言,,我更喜歡維持獨特擺列樣式的書店。比如開在東京池袋的LIBRO書店(LIBRO書店1975年開業(yè),,40年之后倒閉)還有JUNKDO,。LIBRO在書架上擺列他們特意挑選的圖書,創(chuàng)造了后現(xiàn)代思想和后結(jié)構(gòu)主義的熱潮,,也叫作“新學術(shù)熱”,,這不是學術(shù)界和讀書界喚起,而是書店喚起的現(xiàn)象,。
還有2003年日本書店業(yè)界開始舉辦名為“書店大獎”的活動,,讓全國書店店員各自推薦書籍,然后投票和頒發(fā)獎項,。之后,,日本書店門口都會擺列當年“書店大獎”獲獎的書籍,喚起讀者的購書欲求,。
讀書是一種私密行為,,我心中最理想的讀書空間是自己獨有的書齋空間,因而我偷偷希望書店為客人保留一些私密空間,,不必要徹底開放,、不剩陰影。
巖波茂雄
出版界地標
人物周刊:在你看來,,一個文化機構(gòu)(一家書店或一家雜志社)要達到哪些標準才有資格被稱為一座城市的文化地標,?
馬場公彥:通常來講,能夠吸引顧客、改變?nèi)肆?、重塑街道面貌的才能稱為地標吧,。2011年,蔦屋書店在代官山車站開店,,之后代官山車站的人流量增加了1.2倍,,那一帶的氣氛甚至都改變了,緊接著出現(xiàn)了許多時尚的服裝店和裝修各具風格的餐廳,。如果日本人說:“我住在代官山,。”那么人們會想到:“哦,,就是蔦屋書店所在的代官山,。”這就能被稱為地標了,。今后一個文化機構(gòu)興旺的訣竅,,是瞄準人們的各種生活方式,并為此提供信息,,滿足顧客的精神需求,,給予他們心理上的安慰和舒適感,發(fā)揮“文化森林”的魅力,。特別是書店,,需要發(fā)揮作為刺激顧客精神消費需求的文化劇場的功能。
人物周刊:巖波書店可以被稱為東京的文化地標嗎,?
馬場公彥:我們不敢說巖波書店是東京的地標,,但或許可以算是日本出版界的地標。在日本,,文庫和新書這兩種出版形態(tài),,都是由巖波書店開創(chuàng)的,文庫至今已經(jīng)出版了90年,,新書也快有80年了,。幾乎每家出版社都信仰巖波書店的出版精神,所以我們也可能是出版界的地標吧,。
人物周刊:大冢信一曾把出版過程稱為“尋覓烏托邦”的過程,,“讀者通過手里的一本書,可以暫時離開現(xiàn)實世界,,生活在另一個宇宙,。”在你看來,,“尋覓烏托邦”最艱難的是什么,?
馬場公彥:書和音樂,、電影一樣,都是對其他世界和可能性的探索,。書又和音樂,、電影不一樣,它的即時影響力沒有那么強,,可是更讓人費腦筋,,因此有長期銘刻于心的生命力。我們說通過看書尋找烏托邦不僅僅指閱讀科幻小說,,逃避到作者已經(jīng)構(gòu)建好的新世界,,更指走近未被提及的生活選擇和價值追求。我覺得世界越來越狹窄了,,在現(xiàn)存的答案之外,,供人們提供建議的空間變得很小。這是我們出版界應(yīng)該擔負的責任——提出新的選擇和更多可能性,。
人物周刊:對你來說,,書籍有沒有“烏托邦”的意義?你怎么看待書籍營造的“烏托邦”和現(xiàn)實之間的關(guān)系,?
馬場公彥:在中學時代,,我的交往范圍限于家人和同學之間,閱讀發(fā)生在非常私密,、極其狹小的單人房間里,或者當?shù)剜l(xiāng)村小規(guī)模書店,、圖書館的陳舊書桌上,,但那時我通過讀書夢見的世界開闊而且無限。
現(xiàn)在生活空間或者說交往范圍比以前擴大了許多,,但通過閱讀窺到的世界卻和現(xiàn)實生活沒太大差別,,讀書到廢寢忘食的經(jīng)歷也更加少見,我懷念年少時滿腔改變世界的熱血,,這些熱血從書籍中來,。書籍通過批評現(xiàn)實,尋找解決現(xiàn)實問題的出路,,教會人們應(yīng)該擁有批判精神,。