綜合多家媒體消息,6月12日,,一場(chǎng)持續(xù)七小時(shí)之久的Uber 董事會(huì)特別會(huì)議在洛杉磯結(jié)束。前美國(guó)司法部長(zhǎng)小埃里克·霍爾德 (Eric Holder Jr.)作為Uber 董事會(huì)聘請(qǐng)的特別調(diào)查官,,在會(huì)議上公布了持續(xù)數(shù)月的對(duì)Uber道德丑聞和公司文化問題的調(diào)查報(bào)告,。
董事會(huì)一致投票同意執(zhí)行霍爾德在報(bào)告中的建議,其中就包括公司創(chuàng)始人,、CEO卡蘭尼克(Travis Kalanick)及高級(jí)副總裁邁克爾(Emil Michael)的去留議題,。據(jù)美國(guó)科技媒體Recode報(bào)道,董事會(huì)正在向邁克爾施壓,,要求他主動(dòng)辭職,,而英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》則援引知情人士消息稱,董事會(huì)可能會(huì)讓CEO卡蘭尼克休假三個(gè)月,。
事實(shí)上,,這次調(diào)查源自前Uber工程師Susan Fowler關(guān)于Uber公司存在的性別歧視和性騷擾的指控,她在博客中寫道,,雖然自己曾向人力資源部以及公司CTO申訴自己被性騷擾的遭遇,,但是并無下文,這篇曝光帶來了巨大的輿論震蕩,。據(jù)悉,,霍爾德主導(dǎo)的這份即將公布的調(diào)查直指Uber充滿敵意和報(bào)復(fù)的公司氛圍,以及普遍存在的性別歧視,、性騷擾等問題,,而邁克爾似乎成為了調(diào)查指向的關(guān)鍵人物之一。
作為調(diào)查的一部分,,霍爾德就公司最近涉及到邁克爾的一系列事件訪問了公司內(nèi)外的相關(guān)人士,,而所涉事件包括2014 年,ber 高管到韓國(guó)出差,,卡蘭尼克和邁克爾帶隊(duì)前往一家?guī)в猩樾再|(zhì)的歌廳娛樂,,并接受女性陪酒人員的服務(wù),,這件事情在一年后被同行的女性員工向公司人力資源部門舉報(bào)。
更大的爭(zhēng)議是,,邁克爾曾提議出資雇人去挖曾經(jīng)抨擊Uber的科技媒體 Pando Daily 的創(chuàng)始人薩拉·蕾西 (Sarah Lacy)的“臟料”,,這個(gè)消息被在場(chǎng)的BuzzFeed的主編曝光。
邁克爾曾被媒體認(rèn)為是一個(gè)“兩極化的人物”,,雖然多次涉及公開曝光的丑聞,,但是他在Uber的地位一直被認(rèn)為是“堅(jiān)不可摧的”。作為CEO卡蘭尼克最親密的心腹,,邁克爾是Uber融資,、對(duì)自動(dòng)駕駛卡車公司Otto的收購(gòu)以及Uber退出中國(guó)等重大事件的關(guān)鍵人物。
如果邁克爾真的離開,,Uber將面臨同時(shí)空缺COO,、CFO、CMO,、總法律顧問,、工程高級(jí)副總裁后的再一次高層動(dòng)蕩。
投資過卡蘭尼克早期項(xiàng)目的天使投資人,、達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板Mark Cuban曾這么形容卡蘭尼克,,“卡蘭尼克最大的優(yōu)點(diǎn)是,他能為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)不惜撞墻,。而他最大的弱點(diǎn)也是不撞南墻不回頭,。”
Uber之前,,卡蘭尼克有兩次公開的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,第一次是在1998年,大學(xué)輟學(xué)的他與六位好友一起創(chuàng)辦了世界上第一個(gè)P2P文件下載資源搜索引擎Scour.com,,然而2000年網(wǎng)站被好萊塢29家公司起訴侵犯版權(quán),,最終破產(chǎn),他還背上了巨額的負(fù)債,。
破產(chǎn)第二年,,他重新上路,與之前的班子繼續(xù)創(chuàng)業(yè),,這次他們創(chuàng)辦了一家叫RedSwoosh的流媒體科技公司,,在2007年以1900萬美元的價(jià)格賣掉公司之前,他經(jīng)歷了合伙人企圖帶著開發(fā)團(tuán)隊(duì)跳槽到索尼,、最大投資人要求撤資等難題,。但在他成功退出這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),當(dāng)年起訴他的29家好萊塢公司中已經(jīng)有23家成為他的客戶,。
一句描寫他心境的回憶文字被廣為流傳,,“我連續(xù)六年每天都會(huì)被人拒絕幾百次,。如果不是有著無比堅(jiān)定的信仰,我不可能堅(jiān)持下去,?!睋?jù)說,為了銘記那段艱苦歲月,,卡蘭尼克在一雙襪子上印上了“流血,、流汗、吃泡面”的文字,。
對(duì)于卡蘭尼克,,2017年的上半年并不好過,就在上個(gè)月,,他的父母遭遇了一次水上事故,,父親受傷,母親身亡,。作為一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO,,這似乎是他熟悉的艱難歲月,只是這次天平另一端的砝碼是一家估值700 億美元的公司,,調(diào)查結(jié)果這塊石頭才剛剛撞入湖面。鋒芒畢露,、不按常理出牌的他曾經(jīng)是Uber企業(yè)形象的一張名片,,而危機(jī)中這家超級(jí)獨(dú)角獸會(huì)去向何方,相信我們會(huì)很快看到,。