對童書作者席璟來說,，2017是個好年。年初開始,，她突然發(fā)現(xiàn)自己的生活柳暗花明了,。一切來得猝不及防，又叫她忍不住拍手稱快：就在去年9月,，她還曾在家里嚎啕大哭,，原創(chuàng)童話繪本的出版四處碰壁，付出像石頭沉入海底,；沒想三個月不到,，她一下從“有風(fēng)險(xiǎn)的新人作者”變成了幾家出版社相互競爭的“搶手作者”。
同樣高興的還有原創(chuàng)童書編輯衛(wèi)曼（化名）,。2015年是她和同事最艱難的時候,，童書市場爆火，新競爭者涌入,。盡管他們早在2008年就進(jìn)入了童書領(lǐng)域,，但原創(chuàng)繪本漫畫人力成本上漲,，她們打不起價(jià)格戰(zhàn)，也開始感到乏力,，一度思考：是不是該放棄原創(chuàng),，像眾多出版社一樣，轉(zhuǎn)向引進(jìn)更好操作,、市場反饋也更有保障的海外童書,？
如今再回想起一兩年前的動搖，衛(wèi)曼慶幸,，好在當(dāng)時堅(jiān)持下來了,。相較之下，主要做引進(jìn)版海外童書的編輯付蕊（化名）卻頭疼了,。早在去年就計(jì)劃好的引進(jìn)項(xiàng)目,，因書號審批放緩，被迫按下暫停鍵,。本來她是可以趕上趟的：去年9月她就認(rèn)識了席璟,，但出于種種顧慮，從報(bào)題到磋商拖了好幾個月,，誰知最后還殺出個程咬金,。今年的考核任務(wù)是鐵定完不成了。她開始頻繁地外出找選題,，琢磨了幾個,，但畢竟經(jīng)驗(yàn)、資源有限,，成形的少,。
翻天覆地仿佛只在一瞬。其實(shí),，大雨傾盆前,，敏感的人已嗅出空氣中氤氳的水汽。柳暗花明背后,，一只看不見的手,，確實(shí)地影響了羊群行進(jìn)的方向。
然而,，中國原創(chuàng)童書,，會因此迎來春天嗎？
衛(wèi)曼（受訪者提供）
999次機(jī)會
席璟在淘寶上定制了一千個手提袋,，暖亮黃色打底,，“本土童話家”幾個字赫然可見，配上公眾號二維碼。最開始時,，她只想訂一個,，打算見出版社時提著，也算是打造品牌,。一查才知道,，雖然單價(jià)才兩塊，但最少起訂量是一千,。她咬牙提交了訂單,，這樣安慰自己：“每次見一個編輯，我就提一個新的袋子,，那我現(xiàn)在剩下999個袋子,，就是再給自己999次機(jī)會?！?/p>
那是2016年秋天的事了,。時間再往前推，從冬到春,，她寫下了140個故事,，有些是為了回答三歲兒子嘟嘟看似無厘頭卻非常哲學(xué)的問題，有些是自己想象力生發(fā)出來的故事,，有些是為了滿足嘟嘟喜好而定制的睡前故事……席璟是中國戲曲學(xué)院編劇專業(yè)畢業(yè),，編故事是老本行，也是天賦,。走在綠芽抽枝的北京胡同里,，她會突然雙手合十，像個孩子般眼里放光,，憑空想象一個奇異花園。
在咖啡館坐定,，她從手提袋里拿出好幾本繪本樣書,。樣書是她自己做的，在創(chuàng)作故事和文字的基礎(chǔ)上,，自費(fèi)在網(wǎng)上找繪者畫圖,，再自己排版、印刷,、裝幀,。本職工作就是編輯的她，在做書流程上,，比其他人更便捷,。不過，她所在的出版部門和童書搭不上邊，制作細(xì)節(jié)全靠直覺和審美經(jīng)驗(yàn),，得摸著石頭過河,。
拿著樣書成品登門拜訪，出版社自然喜聞樂見——用席璟的話說,，這是把一個原創(chuàng)童書編輯分內(nèi)的前期工作都做完了,，剩下的就是拍板決定、修改,、后期推廣,。當(dāng)然，這對她自己也有好處,。去年夏天,，她還只有故事、沒有繪圖的那會兒,，她把故事發(fā)給某出版社編輯,，兩禮拜后再小心翼翼去問，對方只以“還沒看”草草打發(fā),。
席璟相信自己寫的是好故事,，正如不少看過她故事的編輯所言，以及踴躍爭當(dāng)經(jīng)紀(jì)人的各路朋友們的捧場所證,。編輯雪舟（化名）近兩年經(jīng)手過好幾本原創(chuàng)繪本,，在與中央美術(shù)學(xué)院繪本工作室的合作中，她逐漸意識到,，國內(nèi)不缺有想象力的好繪者,，但缺能講好故事的作者，國內(nèi)繪本的一大弊病即故事生硬,。與席璟的相識,，簡直讓她如獲至寶。
但這都是后話,。在席璟狠下心自費(fèi)找繪者之前,，故事本身，并沒能讓席璟獲得任何實(shí)質(zhì)性的垂青,。文字不比圖畫直觀,，吃閉門羹也在意料之中。有了圖,，編輯好歹會被畫風(fēng)和形象吸引,，多少翻看幾眼。
“你的故事不像中國人能寫得出來的,，這是我能給你的最高評價(jià)了,。可是本土繪本賣不好也是事實(shí)，又是新人作者,，風(fēng)險(xiǎn)太大,。”席璟回想起去年一位主編級的人物看過她的樣書后,，懇切卻無奈的語氣,。有一次，她甚至說服了某出版社主編,，到頭來還是一場空,，對方抱歉而委婉地告訴她，渠道為王,。
她近乎義憤填膺地說起國內(nèi)繪本市場的崇洋媚外：市場慣性地將優(yōu)質(zhì)與國外繪本掛鉤,、將低質(zhì)幼稚與國內(nèi)繪本掛鉤，如果沒有名人效應(yīng)或足夠鮮明的賣點(diǎn),，本土原創(chuàng)作者幾乎得不到青睞,。當(dāng)當(dāng)童書榜的圖畫書品類里，自有數(shù)據(jù)記錄的2014年至今,，無論是精裝還是平裝,，銷量前20名幾乎全是引進(jìn)版繪本的天下，2016年開始才有一套原創(chuàng)繪本《這就是二十四節(jié)氣》殺出重圍,，躋身榜首,。
兩條路
編輯付蕊也體會過市場規(guī)則的強(qiáng)勢。2011到2013年,，全國580多家出版社完成轉(zhuǎn)企改制,，面對市場化競爭，渠道商是不容忽視的合作對象,，而電商渠道如當(dāng)當(dāng),、京東等，在近幾年變得尤為重要,。渠道是否推薦,、放在哪個推薦位上，直接關(guān)乎圖書產(chǎn)品能否進(jìn)入買家視野,；來自渠道的搜索,、瀏覽及銷售數(shù)據(jù),，也最直白地反映著市場的喜好,。付蕊記得幾年前向電商渠道提交圖書上架信息時，被客服打回來修改,，對方明白地告訴她：“一定要把‘外版’兩個字加在前面,，會更容易被搜索到。”
市場信號再明顯不過,。這并不意外,，畢竟，國外童書發(fā)展時間更長,、整體水準(zhǔn)相對高,、行業(yè)體系更成熟，繪本領(lǐng)域尤其如此,，這是兒童文學(xué)學(xué)界,、童書出版從業(yè)者與市場都無法否認(rèn)的事實(shí)。編輯楊康（化名）2004年入了童書這行,，十多年前,，繪本尚未被國內(nèi)市場充分接受時，她幾乎是帶著義不容辭的心情從事著引進(jìn)海外繪本的工作,，把國外經(jīng)典繪本或是符合她標(biāo)準(zhǔn)的好書帶到國內(nèi)讀者面前,。進(jìn)入童書出版圈的理想主義者，多半是抱著原創(chuàng)童書的夢想入行,，但那時候,，童書市場遠(yuǎn)不如今天火熱，大眾對兒童文學(xué)的認(rèn)識多半停留在小兒科,、幼稚讀物的印象中,，“繪本”這一舶來的現(xiàn)代概念及其價(jià)值，更遠(yuǎn)在大眾的認(rèn)知范疇之外,。
先驅(qū)者十來年的開路,，加上一代年輕父母的成長，終于在2011到2015年把童書市場推至鼎盛,。據(jù)開卷數(shù)據(jù),，在出版業(yè)一片蕭條的大環(huán)境下，唯有童書出版領(lǐng)域一路歡歌,，童書作家收入位居作家富豪榜前列,，童書出版部門的盈利也相當(dāng)可觀。眼看有利可圖,，不少強(qiáng)勢的新晉競爭者也入場分一杯羹,。
新晉競爭者最快捷的入場方式，自然是引進(jìn)海外童書,。付蕊2011年入行,，正是童書市場開始引人注目的時候，供職的出版社也要順勢成立童書部門,，任務(wù)落在了她肩上,。沒有資源沒有積累,，白手起家，像大多數(shù)編輯一樣,，她選擇了一條已被無數(shù)前人驗(yàn)證可行的道路——購買海外童書版權(quán),，翻譯引進(jìn)。
“做引進(jìn)書周期比較短,，一般兩三個月就出了,，買版權(quán)、找人翻譯,，版式設(shè)計(jì)都是現(xiàn)成的,，（書）也經(jīng)過一輪市場檢驗(yàn)了，各方面都比較成熟,，讀者也買賬,，風(fēng)險(xiǎn)小，好上手,?！蔽迥陙恚度锝?jīng)手編輯的童書,，八成是引進(jìn)版,。雖然也有小部分和國內(nèi)知名兒童作家合作出的繪本，但說到這,，她皺著眉頭想了想：“可繪者找的是外國人……哎呀,，那可能得算是90%了?！?nbsp;
后進(jìn)場的出版社想從原創(chuàng)童書白手起家,，確實(shí)不是易事。老牌少兒出版社掌握著大部分國內(nèi)兒童文學(xué)的名家資源,，而自帶名人效應(yīng)的本土作者本就屈指可數(shù),。“一條是更難的路,，一條是更好走的路,，你選哪一條？”見過童書業(yè)內(nèi)各色編輯后,，席璟一度心灰意冷,，用近乎質(zhì)問的語氣拋出了這個問題。
席璟堅(jiān)信,，做童書編輯是需要訓(xùn)練的,。而這種訓(xùn)練，不只停留在“術(shù)”的層面,，更重要的是童書之“道”,。與各色編輯溝通時，她最不能理解的兩個問題就是：“你的書是寫給什么年齡段的孩子看的,？”“你的書有什么功能,？”她理解編輯要面對的市場環(huán)境，但仍不免瞠目結(jié)舌：“好童話是文學(xué),，不是按功能性的分齡,。真正的‘親子共讀’是讓兩代人受益，是詩意和哲理共存的故事,，而不只是媽媽陪著孩子念出來,。這是我的理想，我也在寫這樣的故事,，但卻成為了我和一些童書編輯的最大分歧,。”
選擇背后
一開始就走上險(xiǎn)途的,，也不乏其人,。衛(wèi)曼所在出版社的少兒分社，自2007年起便著手策劃原創(chuàng)童書選題,，“當(dāng)時想著市面上海外童書居多,，但很少能看到和中國歷史、傳統(tǒng)文化相關(guān)的繪本或漫畫,，覺得可能是個市場空白點(diǎn),。”
就這樣,，衛(wèi)曼和同事們開始確定具體素材,，找本土繪畫工作室長期合作，陸續(xù)出版了一系列《漫畫中國》,，以Q版漫畫的形式講述上下五千年,。市場反饋還不錯，2007到2009年勢頭最好的時候,，合作的繪畫工作室擁有七十多名畫師——原創(chuàng)項(xiàng)目居然也能養(yǎng)活這么多人,。
好景不長，從2010到2015年,，形勢逐漸走下坡路,。畫師人力成本驟增，原來一個月四五千便能留住人,，但隨著影視,、游戲等其他文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢崛起，不少畫師以一兩萬的月薪被游戲公司等挖走,，2012,、2013年便只剩下二三十名,。“我們不僅是在童書領(lǐng)域內(nèi)和其他出版社競爭,，也在和其他產(chǎn)業(yè)競爭啊,。”衛(wèi)曼說,。
實(shí)際上,，席璟第一次感覺被逼到崩潰邊緣而嚎啕大哭，其緣由也和找繪者相關(guān),。用單純的故事找出版機(jī)會無望,，她破釜沉舟，打算自費(fèi)請繪者作畫,。網(wǎng)上類似的畫手平臺不少,，但一問才知，按圖收費(fèi),，最普通的畫手均價(jià)也在每張500元左右,。一本繪本至少16張圖，只多不少,，算下來每本樣書都花費(fèi)上萬,，全得自掏腰包。
除了人,，房租水電都在漲,，這兩年，紙張價(jià)格也漲得厲害,。成本高,，就意味著圖書定價(jià)的上提。提到價(jià)格,，衛(wèi)曼憋了滿肚子的委屈：“很多家長不知道怎么選書,，就是把買書當(dāng)成在菜市場買大白菜，一看這書有什么用,，二看什么便宜挑什么,。”不久前,，她去一家書店做線下新書推廣活動,。這書衛(wèi)曼做了兩三年，用Q版地圖,、漫畫的方式展示各朝代版圖與相應(yīng)時代的地方特色,，請各斷代史教授校正，最終呈現(xiàn)出一套兒童版的大開本彩印《中國歷史地圖》,。作為一本偏工具性,、人文科普的書,，父母的歷史修養(yǎng)、親子共讀方法尤為重要,，衛(wèi)曼因此特地請來閱讀推廣人,，為家長做親子共讀的范例?；顒蝇F(xiàn)場，一名家長翻著這書,，嘀咕：“書好是好,，就是貴了點(diǎn)?！彼闵先肆?、紙張、印刷等種種成本的前期投入,，這本書定價(jià)近90元,。
衛(wèi)曼在一邊聽到，不由問了句：“您覺得這書定價(jià)多少合適,？”
“也就二三十塊錢吧,。”
一股無名之火躥上來,，衛(wèi)曼努力壓?。骸耙粋€團(tuán)隊(duì)兩三年的投入，您覺得值多少錢,？十幾名歷史專家的積累和知識,，您覺得值多少錢？這場活動,，我們請老師來教大家怎么用這本書,，您覺得又值多少錢？您覺得不值,，可以不買,，但請您尊重我們的工作?！?/p>
家長有些語塞,，再翻翻手上的書，最后說了一句：“你們就是喜歡搞噱頭,?！?/p>
同事忙把衛(wèi)曼拉開。做原創(chuàng)兩頭不討好,，衛(wèi)曼心里憋著氣：引進(jìn)書買個版權(quán),、翻譯一下,，幾個月也就出版了，我辛辛苦苦搞原創(chuàng),，投入這么多時間精力,、經(jīng)驗(yàn)資源，到頭來還是一句“國內(nèi)原創(chuàng)不行”就被打發(fā)過去,。何況,，大家怎么把買書當(dāng)成在商場買衣服，還討價(jià)還價(jià),？一件衣服幾百幾千塊,，人們覺得正常，一本書定到四五十塊,，卻有可能被人嫌貴了,。國內(nèi)書籍定價(jià)相對國外低，利潤空間不高,，近幾年,，電商渠道的價(jià)格戰(zhàn)更讓編輯們力不從心。不加入滿減,、打折活動,，流量、關(guān)注度上不去,；加入了就要在薄利里再讓利,，少數(shù)情況下甚至虧本賣。
當(dāng)然,，能容忍社里少部分書虧本讓利的出版社,，多半是有資本任性——就算“東邊不亮”，在他們的整個出版版圖里,，也會有比較穩(wěn)定的長銷,、暢銷書或教材書支撐。衛(wèi)曼所在的出版社便是如此,，加上社內(nèi)的績效考核壓力不大,、多年經(jīng)驗(yàn)的積累，她可以去走一條更難而前途尚不明朗的路,。然而,，許多出版社并不具備這樣的資本和底氣。在付蕊工作的出版社,，每年,，編輯們都會領(lǐng)到明確的碼洋任務(wù)，績效考核與出書銷量、毛利,、新書品類等經(jīng)營指標(biāo)息息相關(guān),，原創(chuàng)童書操作周期長、考核也不討巧,，體制壓力之下,，個人選擇顯得順理成章。
稍令衛(wèi)曼安慰的是,，故事的最后,，那位家長把那書拿起又放下、放下又拿起,，終究還是走向了收銀臺,。
2017年意大利博洛尼亞國際少兒圖書展覽會的展覽大廳，展出了從60個國家3368幅作品中挑選出來的75幅入選作品
兩只手
春天,，全世界童書出版人的日程表里,，多半會有一個相同的項(xiàng)目——意大利博洛尼亞國際童書展,。
與編輯陳默（化名）相見時,，她剛從意大利回國，地中海氣息撲面而來,。這是她第三次參加博洛尼亞童書展,，自從入職一家主打家庭教育的民營出版文化公司以來，每年參加童書展,、篩選有引進(jìn)意向的書籍并爭取版權(quán),，就成了她的例行工作。
“我感覺,，今年書展的中國人比前兩年少了,，”陳默邊點(diǎn)頭邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“當(dāng)然這只是我的主觀印象,。相比起來,，前兩年，你就一看會場,，到處都是中國人啊,。”
提起“參加過的博洛尼亞童書展”,，“到處都是中國人”這句話不約而同地出現(xiàn)在了幾乎每位受訪者的描述中,。但就算是國人相對減少的今年書展，陳默還是從一位外國版權(quán)代理人那聽到了這樣的話：“感覺自己是為中國人在打工,，三天書展,，見了二十多家出版社，幾乎全部是中國人?！?/p>
“我感覺中國這個市場啊,，不管什么東西，一熱起來就會搞死,?！睏羁翟谕瘯鴺I(yè)干了13年，說這話時低頭微搖,。童書市場的過熱甚至泡沫,，是與童書編輯們聊天時繞不開的話題?！叭珖?80家出版社,、其中540多家都有童書部，不管出版社名字看起來和童書多不沾邊”,，這種行業(yè)現(xiàn)狀讓童書編輯們面臨著實(shí)實(shí)在在的殘酷競爭,。
2010年后，隨著國內(nèi)童書市場日漸火熱,，國際童書展上,，海外童書版權(quán)的交易價(jià)格也水漲船高。業(yè)內(nèi)人士普遍表示,，近兩年,，版權(quán)交易價(jià)格翻了幾番，盡管在經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的新晉競爭者看來,，這不過是把價(jià)格調(diào)到了正常水平,，是市場充分競爭后的自然結(jié)果。
市場或許已經(jīng)開始優(yōu)勝劣汰,。某種程度上,，版權(quán)價(jià)格的上漲，迫使競爭者更審慎地選擇與交易,。陳默相信市場自身的調(diào)節(jié)力量,。兩年引進(jìn)童書的編輯經(jīng)驗(yàn)積攢下來，她確實(shí)感到自己選書的眼光在改變,。第一年在博洛尼亞童書展時,，作為行業(yè)新人，一切都是新鮮的,，難免亂花漸欲迷人眼,，也會簽下一些對自己來說有新鮮感、但不一定走得遠(yuǎn)的書,；慢慢地,，接觸過足夠多的好童書后,，她不再容易眼花繚亂，并有了明確的篩選標(biāo)準(zhǔn)——主打藝術(shù)小眾童書品類,，契合公司的家庭教育價(jià)值理念,，也希望盡可能地選擇“有分量，有重量,，走得遠(yuǎn)”的潛力童書,。
市場對格局的調(diào)整緩慢、無形,，但另一只政府調(diào)控的手卻有跡可循,。衛(wèi)曼清楚記得，2015年上海國際童書展上,，當(dāng)當(dāng)童書展區(qū)專設(shè)了一面墻,，“中國原創(chuàng)新勢力”七個字，鮮明醒目,。彼時,，衛(wèi)曼所在的團(tuán)隊(duì)正處于是否要放棄原創(chuàng)、轉(zhuǎn)向引進(jìn)童書的動搖期,，但看到那七個字的一剎那,，衛(wèi)曼隱隱嗅出了風(fēng)向：原創(chuàng)的春天，或許要來了,。
風(fēng)已至
2016年底,，風(fēng)聲悄然在童書業(yè)內(nèi)傳播開來,。某出版社內(nèi)部系統(tǒng)里,，負(fù)責(zé)申請書號的部門發(fā)了消息：“外版引進(jìn)童書CIP（書號）申請慢，不要催,，不要問,。”付蕊去年底上報(bào)的外版引進(jìn)童書,，以往一兩周左右就能批下書號,，如今截至采訪前已幾個月過去，她還在等待,。新的外版書號申請自然也暫時擱置,。剛得知消息時，她有點(diǎn)慌了神,。她一般在上一年就聯(lián)系并計(jì)劃好次年的出版計(jì)劃,，這樣指標(biāo)任務(wù)也可以比較順利地完成，書號慢了,，就會一環(huán)扣一環(huán)地影響整年的工作,。她趕緊聯(lián)系其他出版社的朋友，發(fā)現(xiàn)大家或多或少感知到了變化，但不同出版社情況似乎也不一樣,，有對自己工作影響不大的,，也有在此期間拿到外版書號的，只不過速度比起之前慢了些,。隨著時間的推移,，最近有外省的出版社朋友說，外版書號的審批已經(jīng)恢復(fù)以往的速度了,。
沒人敢擅自揣測,，重要的不過是依勢而動。年后會議上,，領(lǐng)導(dǎo)考慮到情況特殊,，給了付蕊所在的童書社一個緩沖期，2017年不做硬性的績效考核,。這一年內(nèi),，他們必須白手起家，著手籌備原創(chuàng)童書,。
“煩到想出來透透氣,，頭疼?！备度飫倧挠忠粋€冗長的會議中逃出來,，在咖啡館揉著太陽穴，又搓搓雙眼,。最簡單的方法是重版之前的國內(nèi)名家作品,，但只是暫緩燃眉之急。她開始頻繁地外出,，找人聊天以獲得選題靈感,。一直拖延、并不看好的原創(chuàng)新人席璟,，現(xiàn)在成了重點(diǎn)關(guān)注對象,，只可惜被另一家更有影響力的出版社搶了先，只簽下一本,。前段時間,，她參觀了文聯(lián)，驚嘆那是一個素材寶庫——“可是,，素材太多了,，我還不知道怎么挑選策劃，再想想看吧,?！彼貌蝗菀子辛诵┡d奮的語氣,，重又轉(zhuǎn)向困惑。
衛(wèi)曼手上也有不多的幾個引進(jìn)童書項(xiàng)目,，前段時間批下了書號,。因?yàn)楹脦追N優(yōu)秀原創(chuàng)童書的出版，她甚至得到了實(shí)際的物質(zhì)獎勵和獎項(xiàng)榮譽(yù),。今年3月13日,，國家新聞出版廣電總局頒發(fā)了《關(guān)于開展2017年向全國青少年推薦百種優(yōu)秀出版物活動的通知》，其中申報(bào)要求第二條里明確寫道,，“申報(bào)的出版物應(yīng)為國產(chǎn)原創(chuàng)首次出版的出版物,，引進(jìn)版類出版物不作推薦?！?/p>
而對本土童話家席璟來說,，顯然，還沒等到把999次機(jī)會用完,，好運(yùn)已經(jīng)叩響家門,。
緩慢生長
三年前，陳默參加過一個由北島,、董秀玉組織的原創(chuàng)繪本工作坊,。那時候，她還不是童書從業(yè)者,，只是初為人母,，看過一些繪本，對繪本的印象還停留在“好像很簡單”的階段,。在那個培訓(xùn)班,，北島等組織者請來了日本福音館執(zhí)行總編唐亞明，在唐老師的講述下,，她第一次知道,，開頁,、印張,、裝幀是怎么回事，怎樣用圖講一個故事,，圖文關(guān)系有哪些可能……
陳默的課程成果是一本有關(guān)環(huán)保的原創(chuàng)繪本,，如今再看，自己也覺粗糙：“缺陷特明顯,，色彩特別艷麗,，故事沒新意，自我表達(dá)太多但沒有和孩子發(fā)生聯(lián)結(jié),，是把生硬的東西硬塞給孩子,?！钡?dāng)時，她甚至有勇氣把作品投稿給臺灣信誼圖畫書獎,，盡管在幾個月后,，她收到對方的退稿信，委婉指出了繪本的種種問題,?！罢娴娜プ霾虐l(fā)現(xiàn)，不是那么簡單,?！?/p>
工作坊結(jié)束后，陳默換了工作,，全職投身童書編輯行當(dāng),，每年參加一次博洛尼亞國際童書展。入行如入海,，隨著接觸過的好繪本越來越多,，她也愈發(fā)意識到差距。采訪時,，她一本本拿出喜歡的繪本,，一頁頁展示，邊講解邊稱贊那種以簡馭繁的想象力,。
盡管原創(chuàng)繪本夢并未逝去,，但她日漸謹(jǐn)慎，自覺能力不逮,，仍在積攢力量,。親身經(jīng)歷讓陳默相信，眼光的改變,，前提是視野的充分拓展,。“好繪本的出現(xiàn),，是一個綜合工程,，整體社會觀念、市場的成熟,、繪者的藝術(shù)素養(yǎng),、故事講述者對兒童心理的把握、出版體系的成熟等等都要跟上?，F(xiàn)在不做原創(chuàng),，不等于我不關(guān)注，不代表我不準(zhǔn)備做,，只是為了做更好的,。國外也是發(fā)展了幾十上百年才到了今天的水準(zhǔn),，我們要給原創(chuàng)繪本慢慢成熟的時間?！?/p>
“慢慢成熟”“自然而然”,，這話陳默說了好幾遍，在這個春天里,。正是楊絮漫天的季節(jié),，時不時地，它們飄進(jìn)我們交談的屋子,。楊絮是一團(tuán)團(tuán)散而未散的棉絮裹挾住生的種子,。這水泥地鋼筋板的小屋，顯然不是它們的歸宿,。然而,，總有些幸運(yùn)的種子，在漫長的努力后,，會扎根在一片肥沃的熟土上,，暗自發(fā)芽吧。
（應(yīng)受訪對象要求,，部分受訪者采用化名）
