目前來說,中國企業(yè)家分兩派,,一是天派,借助新興產(chǎn)業(yè)和資本市場,,擁有較高學(xué)歷,,依靠專業(yè)咨詢公司幫助,,以短期上市為主;另一個是地派,,往往從事非性感產(chǎn)業(yè),,創(chuàng)業(yè)家學(xué)歷較低、不善言辭,,更希望將企業(yè)做大做強(qiáng),。相對于天派,地派的購買力更強(qiáng),,尤其體現(xiàn)在上課方面,。他們集體自卑,一開始就生活在社會底層,,沒有完整的知識架構(gòu),,遇到問題基本上是靠求生本能和過往經(jīng)驗(yàn)去解決,時代變化太快,,很容易在一棵樹上吊死,。放活對于地派老板來說最有用,因?yàn)橹捌髽I(yè)有太多不確定性,,所有事都是親力親為,,自己親手抓,很沒安全感,,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,,他自己反而成為企業(yè)的瓶頸。所以一旦他調(diào)動所有員工的積極性,,企業(yè)就會發(fā)生質(zhì)的變化,,一下子增長三五倍是很自然的事情。
地派的第一次解放是把員工解放了,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn),,但其實(shí)商業(yè)邏輯和技術(shù)并沒提高。第二次解放是經(jīng)營管理都會遇到的技術(shù)上的問題,,這就需要專業(yè)的咨詢公司介入,。做企業(yè)容易,最難的是做人,,他們最大的危機(jī)往往是精神世界的缺位,。
幾乎大部分小微企業(yè)家都是在某類培訓(xùn)課里才會聽到“精神世界”這4個字,我參與過的一個課程提到,,要想創(chuàng)立精神世界,必須先要在心中升起一種神圣感,,而這種神圣感來源于一個簡單的句子:如果沒有我就沒有……現(xiàn)場一個老板立刻站起來造了一個句子:如果沒有我就沒有我們家族今天的輝煌,,尤其是都能住上大大的樓房。
老胡其實(shí)有同樣的困惑。2007年3月,,他收到一張培訓(xùn)講師的光盤,,當(dāng)時的培訓(xùn)課程也不太多,他看完光盤后覺得這個人說話挺有意思,,入木三分,,于是抱著好奇心上了他的攻心銷售課程。在課上,,他的自我認(rèn)知和方向轟然倒塌,,原先的自我得意和滿足感轟然倒塌,他忽然意識到自己的想法太狹隘,,始終沒能走出一方區(qū)域,,聽完后他迅速迷上了講師說話的方式,雖然那時他在河南和石家莊已經(jīng)做了10家平價連鎖鞋城,,但卻做得很累,。
上完攻心銷售之后,他接著上了系統(tǒng)里更多的課,,這時問題出現(xiàn)了,,按他的話說是“從一個極端走入了另一個極端”。那時他的野心突然被點(diǎn)燃,,瘋狂帶領(lǐng)員工做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),,并開始分期、分4批,、60名員工一車?yán)礁浇奶旃鹕阶鰞商斓挠?xùn)練,,內(nèi)容包括蒙眼登山(體驗(yàn)相依為命的感覺),并讓員工展開內(nèi)部PK,。效果很好,,可這勢頭并沒持續(xù)多久,員工們又回落到了原樣,,他似乎也沒有其他辦法,,因?yàn)樗粫袄铄拥娜甯保又珠_始茫然,。他意識到除了激情,,他一定要找到對自己有使命感、并能讓自己生命力呈現(xiàn)的東西,。
隨著企業(yè)的盲目擴(kuò)張,,他投資的一個商廈和五六家餐廳營業(yè)額開始滑坡,父親在2008年腦溢血突然離開,,母親腦子里長了個腫瘤,,妹妹從18歲得的紅斑狼瘡開始復(fù)發(fā),,自己也在杭州上一個商業(yè)課時摔斷了胳膊,一切所能想到的災(zāi)難同時降臨到了他身上,。
挎著胳膊,,他來到醫(yī)院伺候妹妹,那是他人生的低谷,。2009年,,他在北京的云居寺上課,那年冬天特別冷,,課上講到了企業(yè)之魂,,于是他開始問自己:人為什么而活著?
春節(jié)期間大雪紛飛,,家家都在張燈結(jié)彩,,他和妹妹在醫(yī)院里探討人生:人為什么而活?人需要做什么樣的事才有感覺,?那是妹妹的最后一個冬天,,他意識到人之本源就是健康,由于當(dāng)時沒有更多的資源,,他覺得應(yīng)該從飲食方面入手,,于是提出了養(yǎng)生餐飲的概念,“在生死瞬間確定了后半生的事業(yè)方向,?!?/p>
他開始“日精進(jìn)”,每天有任何想法都記錄下來,,如今已記滿20本,,他會不時回看之前的記錄,一種綿綿不絕的感覺油然而生,。他認(rèn)為“人的能力,、持續(xù)的成長力和體系化最重要,而其中更重要的是成長性,,這是最值得呵護(hù)的火種,,一旦這個泯滅之后人就會失去動力,所以這20本筆記是一個不斷點(diǎn)燃的過程”,。
去年老胡剛?cè)ヅ_灣參加了為期3天的慈濟(jì)法會,,當(dāng)證嚴(yán)上師從他身邊緩緩經(jīng)過時,他說自己竟莫名地流下眼淚,。