最近，宗馥莉以自己的英文名字“Kelly”命名了一款互聯(lián)網(wǎng)飲料：很多種不同的原料自由組合,，蘋果加橘子,、芹菜,、辣椒都可以。宗馥莉把生產(chǎn)基地選在杭州蕭山,，并只通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售,，保質(zhì)期為7天,。

無論從品牌的辨識度還是生產(chǎn)模式，宗馥莉似乎有意在打破傳統(tǒng)思維的限制,，與在二三線城市根深蒂固的“娃哈哈”漸行漸遠(yuǎn),。更重要的是，她逐漸擺脫了父親宗慶后的影子,。

宗馥莉的驕傲是骨子里的,。父親的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、家庭的教育觀念都允許她從小就去追求自己想要的東西,，以至于當(dāng)自我個體意識逐漸強(qiáng)大時,，她甚至以“追求一些得不到的東西”為人生信條。超越父親,，可能是她現(xiàn)階段求而未得的首位了,。

宗馥莉高中時期就被父親安排出國留學(xué)，直到從洛杉磯佩珀代因大學(xué)國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)才回國進(jìn)入父親的權(quán)威體系,。跟父親宗慶后一樣,，她獨(dú)立、要強(qiáng),，硬是在娃哈哈下轄的二號生產(chǎn)基地從生產(chǎn)管理線干起,，幾年后成了杭州宏勝飲料集團(tuán)總裁，承擔(dān)起娃哈哈近三分之一的代加工業(yè)務(wù),，食品香料,、機(jī)械模具、印刷包裝,、飲料生產(chǎn),，全盤運(yùn)行。她稱自己是“多細(xì)胞動物”,，喜歡挖掘不同的東西,，覺得自己的產(chǎn)品應(yīng)該體現(xiàn)“年輕”、“時尚”,、“國際”這些鮮明的特性,。

宗馥莉的單純也是骨子里的。我第一次見她是兩年前,。浙江馥莉慈善基金會向西安交通大學(xué)捐資建設(shè)西安交通大學(xué)馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院,。第一印象她很率性、直接,。她說，隨便問什么都可以,。她從未試圖隱藏自己的觀點(diǎn),，包括對同時代富二代,、創(chuàng)二代群體的看法。她在他們一群人中間,，多少顯得有些孤獨(dú),。經(jīng)她篩選的同行者，寥寥無幾,?；蛟S因為父親是首富的緣故，她更希望通過金錢以外的東西來實現(xiàn)自己的價值,。

那天,，宗馥莉穿了一件粉色的緊身上衣和一條花色的半身裙?？吹贸鰜?，她喜歡這樣柔和一些的打扮。她的一句話讓我印象深刻,，“我更關(guān)注軟性的東西,，因為硬件對我來說只是固定資產(chǎn)”，她指的“軟性東西”包括清楚地知道自己是誰,、要做什么,，還有人生的意義。現(xiàn)如今,，“人生的意義”對她而言不單單只是證明自己有能力了,，而是在擁有先天優(yōu)勢資源的前提下，她能為這個時代創(chuàng)造些什么價值,。

她說話很輕,、很柔，但有種堅定,。我驚訝于她比同齡人更深的思考和更穩(wěn)的作風(fēng),。細(xì)想一下，其實她的眼界帶給了她這一切,。她是那種可以不管不顧現(xiàn)有游戲規(guī)則而去制定新游戲規(guī)則的人,。關(guān)于飲料行業(yè)，她有過很多想法,，從沒有盲目執(zhí)行,。隨便做一款能賺錢的“冰糖雪梨茶”對她而言太簡單了，她更想賦予一些精神內(nèi)涵,。她的顧慮是,，只有先解決整個產(chǎn)業(yè)存在的問題，比如人才缺失,、行業(yè)信譽(yù),、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建,，才能更好地開拓一個健康的空白市場。

這一次,，她僅僅花了半年時間就推出了與娃哈哈有本質(zhì)區(qū)別的“KellyOne”,，我相信背后的她一定付出了常人難以置信的艱辛和努力。欣慰的是,，她走出了這最重要的一步,。她的反叛性讓她更容易選擇難度系數(shù)大的事情。

飲料行業(yè)的競爭從來不是溫順的,。但年輕人的時代來臨了,。宗馥莉要做的，只是超越自己,。