幾周前寫了一篇專欄——《抑郁癥這張標簽》,。發(fā)表之后,，一個不太熟的朋友聯(lián)系我：“太好了，原來你懂抑郁癥,，快幫幫我,。”他在創(chuàng)業(yè),，團隊里有成員剛被診斷出抑郁癥,，他想問問我的建議，如何更好地關照她,。

應該說,，這個朋友還是很有人情味的。我問他,，他說的關照是什么意思,。他說，也許平時給她減少一些工作量,，或者給她長一點的假期,。另外他也在考慮要不要跟其他同事暗中通個氣，讓大家跟她相處的時候注意點什么,。

“請問貴司還招人嗎,？”我笑他，“我都想得抑郁癥了,?！?/p>

也許我不應該用這種略帶挖苦的口氣。他會這么想,，足見是一個好人,。雖然他的好心在我看來值得贊美而不值得提倡，因為這種態(tài)度在暗示：一個人得了抑郁癥,，她也許就“不太行”,。能力也好，精力也好,，脾氣也好,，都要打點折扣,。當然了，好心人愿意花一些額外的成本,，優(yōu)待這些“不太行”的人,，看似沒什么壞處。但是從長遠來看,，這些成本畢竟不是白來的,。接下來怎么辦？他們公司還招不招“抑郁癥”的員工,？畢竟是公司,，不是福利院，為什么要選一些“不太行”的人來費心費力地關照,？如果再有這樣的人,，是否干脆敬而遠之為上？應聘之前是不是都到醫(yī)院做一下心理診斷,？——就像女性員工延長產(chǎn)假,，會加劇對女性的用工歧視一樣，這種好心往往會起反作用,。它的核心就是歧視,。

當然，這種“歧視”包裹著糖衣,，比如一個人說：“我覺得你可能不行——所以我要多給你一些好處,。”我們都會被后半句所打動,，于是掩蓋掉了前面那微妙的不妥。順便說一句,，抑郁癥“不行”,，這話經(jīng)不起推敲。我有不少得病的朋友,，才華橫溢,，很難說他們的才華是癥狀的一部分，抑或癥狀是才華的一部分,。倒不是想扭轉(zhuǎn)這個觀念或什么,。問題不在這里。一個人到底“行不行”,，這是事實之辨,。行，不行,，這方面行,，那方面不行,，這都沒什么。而說那種話的姿態(tài)卻是在宣告更嚴重的東西：你沒法為自己負責,，我來管你,。

優(yōu)待從來都是與“剝奪責任”相伴而生的。父母對小寶寶好吧,？飯來張口,，衣來伸手——同時父母也從不指望小寶寶能為自己負擔什么責任。

在大學工作的時候,，也會遇到類似的情況,。平心而論，患有抑郁癥的學生是更容易遇到學業(yè)上的困難：缺勤,、掛科,、寫不出論文、畢不了業(yè)……這都是家常便飯,。常有老師問我,，學生有抑郁癥（或者別的什么“癥”），要不要手松一點,，本來不能及格的課程,，讓他及格算了？不夠資格的論文干脆也睜一只眼閉一只眼,，讓他畢業(yè),？我通常都會看著他們，說：“是抑郁癥又怎么樣,？”

我認為最好的情況是所有人都遵循同樣的規(guī)則,。掛科可以重修，學習困難可以緩考,、休學或者延期畢業(yè),。滿足特定的條件就可以。學習困難可能因為抑郁,，也可能因為能力不足,，或者任何原因?！耙钟舭Y”這3個字并不讓整件事有什么額外的意義,。這種原則性對每個人——不管得沒得抑郁癥——都會有好處。手松當然也很好,，但手松就是手松,，不會因你的種族、信仰、外貌,、生活方式有某些特點,，就格外不同。

我給那位朋友提的建議也一樣,。我認為有人情味的公司很好,，員工不管得沒得抑郁癥，遇到困難的時候可以獲得一些支持,，但整體上也需要在老板的承受范圍之內(nèi),。實在承受不起的話，嚴苛一點也無妨,。大不了就是合則留,，不合則去。好比我不以體能見長（無論是不是有?。?，我就不去選擇需要高強度體力勞動的工作。不幸當然是不幸的,，但我的不幸由我自己承擔,。大學里每年也都有無力應對學業(yè)的學生，肄業(yè)或退學,，挺好,，也是對他們的尊重。

這是理想的情況?，F(xiàn)實中會有人說：“我是病人,，需要特殊關照?！庇腥藭匾馊メt(yī)院開抑郁癥的診斷,，別有他用。作為一種選擇,，我想這很公平,。有些人愿意成為“不行”的人，來讓別人替自己分擔一些責任,。但責任永遠和價值對等。領受多少額外的同情,，也就等于承受了多少額外的否定,。