中興通訊董事長候為貴與蘇寧電器董事長張近東牽手了,。
2015年12月31日,，中興通訊（000063.SZ）發(fā)布公告，蘇寧潤東向其旗下子公司努比亞科技公司投資19.3億元,，持股33.33%,，成為第二大股東。中興通訊,、深圳英才投資分別持有60%,、6.67%的股權(quán)。
侯為貴與張近東資本聯(lián)姻,，抱團(tuán)取暖,，各取所需。
用“白熱化”形容手機(jī)行業(yè)的競爭激烈程度已經(jīng)顯得乏力,。360董事長兼CEO周鴻祎在浙江烏鎮(zhèn)第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會上說,，現(xiàn)在的手機(jī)市場已經(jīng)不是紅海，而是“血?！?。周鴻祎預(yù)言，手機(jī)將像O2O一樣,，要靠倒貼打市場,。所以，這成了有錢人的游戲,。沒有燒掉幾個億的勇氣和決心,，似乎已經(jīng)玩不起了。
中興是比肩華為的通信業(yè)巨頭。但近幾年來,，它的經(jīng)營業(yè)績與華為之間的差距越來越遠(yuǎn),。據(jù)公開資料，2014年,，華為實現(xiàn)銷售收入2870億元,，中興為814.7億元；華為主營業(yè)務(wù)利潤達(dá)到339億元,，中興為26.3億元,。
手機(jī)業(yè)務(wù)是華為最靚麗的業(yè)績增長點(diǎn)。2014年,、2015年,，其銷售收入分別達(dá)到122億美元、200億美元,。華為的手機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)模甚至已經(jīng)超過中興整個集團(tuán),。而中興手機(jī)2015年前11個月的銷售額只有52.15億元，不到10億美元,，與華為相差近20倍,。
無論是通信業(yè)，還是手機(jī)終端,，都是贏者通吃,。銷售規(guī)模越大，市場占有率越高,，利潤越高,，就可以投入更多的資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā),，進(jìn)一步搶占更大的市場份額,。據(jù)公開資料，華為2014年的研發(fā)投入為400億元,，2015年這一支出更是高達(dá)1000億元,。而中興今年的研發(fā)投入才100億元。
兩者的業(yè)績差距在今年進(jìn)一步擴(kuò)大,。據(jù)公開資料,，華為全年實現(xiàn)3900億元銷售收入，雖然中興全年業(yè)績還未公布,，但根據(jù)其中期業(yè)績報告可發(fā)現(xiàn),，上半年銷售收入為459.38億元，如其今年能實現(xiàn)1000億銷售收入,，則相較華為少2900億元,。2014年,，兩者相差為2000億元。
差距持續(xù)拉大的局面下,，2020年5G時代到來,，中興是否依然能與華為抗衡？其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場規(guī)模會不會進(jìn)一步被壓縮,？而手機(jī)終端業(yè)務(wù),，侯為貴又將如何使其活下來，活得好,？
更讓中興被動的是,，華為手機(jī)終端業(yè)務(wù)已進(jìn)入爆炸式增長階段。據(jù)公開數(shù)據(jù),，2015年華為全年出貨量突破1億臺,，穩(wěn)居國產(chǎn)手機(jī)第一寶座，其主打互聯(lián)網(wǎng)渠道的華為榮耀出貨量預(yù)計超過4000萬臺,。而中興全年手機(jī)銷量預(yù)計為6000萬臺,，其主打互聯(lián)網(wǎng)渠道的努比亞銷量預(yù)計為1000萬臺。
華為手機(jī)總出貨量中,，中國市場占比70%,，而中興來自中國市場的出貨量只有30%,。按照這個比例,，華為在中國市場的出貨量為7000萬臺，而中興預(yù)計為1800萬臺,。兩者相差5200萬臺,。
2016年，華為還將加大對中國市場的深耕力度,，啟動“千縣計劃”,，布局4線到6線城市的線下渠道，在全國建1000個縣級體驗店,，約覆蓋中國1/3市場,。
華為線下渠道布局完成后，將進(jìn)一步加劇中興的被動局面,。中興線下渠道危機(jī)重重,。從去年年中起，中興也開始發(fā)力線下渠道建設(shè),，分別與迪信通,、國美電器簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
此番蘇寧入股努比亞,，中興顯然是試圖加強(qiáng)線下渠道建設(shè),。蘇寧是國內(nèi)最大的手機(jī)線下分銷渠道,。今年8月，阿里成為蘇寧第二大股東后,，蘇寧同時擁有蘇寧易購和阿里系兩大電商平臺渠道,。
而蘇寧在傳統(tǒng)家電銷售渠道業(yè)務(wù)外，一直試圖尋找到新的互聯(lián)網(wǎng)增長點(diǎn)：收購PPTV,、投資錘子手機(jī),、與阿里聯(lián)姻。現(xiàn)在,，蘇寧同時參與了錘子手機(jī),、努比亞手機(jī)兩大品牌的建設(shè)。
2015年2月,，阿里以5.9億美元的價格戰(zhàn)略投資了魅族手機(jī),，同時又是蘇寧的戰(zhàn)略投資者。阿里,、蘇寧陣營已擁有錘子,、努比亞、魅族三大手機(jī)品牌,。
隨著資本力量對手機(jī)行業(yè)的滲透,，行業(yè)格局也將被重塑。
