2012年至2014年，優(yōu)酷土豆的營(yíng)收分別為17.96億元、30.28億元,、44.23億元；虧損分別為4.24億元,、5.81億元,、8.38億元。合一集團(tuán)今年的財(cái)報(bào)顯示,，優(yōu)酷土豆第二季度凈收入為16.1億元,，其中廣告收入占80%；凈虧損為3.420億元,，與去年同期的1.423億元相比有所擴(kuò)大,。
10月16日，優(yōu)酷土豆“嫁入”阿里巴巴,，預(yù)計(jì)將得到超45億美元（約合286億元）的“禮金”,。而在兩個(gè)月前的改名大會(huì)上，優(yōu)酷土豆的CEO古永鏘就說(shuō)過(guò),，要拿100億投資網(wǎng)生內(nèi)容,，這不，錢來(lái)了,。
古永鏘從創(chuàng)業(yè)之初就以資金運(yùn)作著稱,，優(yōu)酷土豆在他手下創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上3個(gè)第一：2012年合并當(dāng)時(shí)行業(yè)第二的土豆，市值規(guī)模最大,；2014年拿到阿里12.2億美金（約合77.6億元）的巨額投資,，當(dāng)時(shí)金額最高,；此次并購(gòu)現(xiàn)金金額最大。
馬云表示自己“一直欣賞古永鏘取得的成就”,，通過(guò)此次合作,，阿里巴巴將更加深度支持古永鏘和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)打造中國(guó)領(lǐng)先數(shù)字娛樂(lè)平臺(tái)的夢(mèng)想,。在阿里巴巴集團(tuán)的提議下,，古永鏘將會(huì)繼續(xù)擔(dān)任優(yōu)酷土豆主席以及首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)酷土豆的發(fā)展,。
作為優(yōu)酷的創(chuàng)立者,，現(xiàn)在的優(yōu)酷土豆CEO，古永鏘想必最明白,，這樣的并購(gòu)意味著什么,。在2012年優(yōu)酷土豆合并時(shí)，一批中高層集體換血,，土豆網(wǎng)前CEO王微也帶走了土豆的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì),，成立了現(xiàn)在的追光動(dòng)畫(huà)。現(xiàn)在來(lái)看,，不論是阿里影業(yè)與合一影業(yè),，還是天貓魔盒、酷開(kāi)TV與優(yōu)酷盒子,，此時(shí)的阿里與優(yōu)土都有影業(yè)和硬件上的業(yè)務(wù)重疊,，未來(lái)的辭職與裁員恐怕不可避免。
縱然如此,，這次并購(gòu)對(duì)于古永鏘來(lái)說(shuō)也未嘗不是件好事,。在去年接受阿里投資時(shí)，古永鏘表示過(guò),，阿里滿足了優(yōu)酷土豆的業(yè)務(wù)多元化需求,，在文化娛樂(lè)品牌上形成互補(bǔ)。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇也表示：“優(yōu)酷土豆優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容將成為未來(lái)阿里電商數(shù)字產(chǎn)品的核心組成部分,。同時(shí),，優(yōu)酷土豆與阿里營(yíng)銷、數(shù)字娛樂(lè)等業(yè)務(wù)結(jié)合,，也將產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng),。”
在合適的時(shí)間做合適的事,，古永鏘曾經(jīng)把這句話當(dāng)作口頭禪,。從創(chuàng)建基礎(chǔ)的視頻平臺(tái)，到重點(diǎn)投資網(wǎng)生內(nèi)容,，他一直能找到合適的時(shí)間做他認(rèn)為合適的事,。這一次,，他在第一時(shí)間發(fā)出內(nèi)部信，告訴他的員工：未來(lái),，我們將充分利用資源優(yōu)勢(shì),，吸引人才、加大內(nèi)容投入,，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,，用互聯(lián)網(wǎng)的力量催生一個(gè)全新文化娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)的形成。
免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)視頻資源養(yǎng)刁了用戶的胃口,，人們使用視頻平臺(tái)觀看各種內(nèi)容,，卻不愿意為此付費(fèi)。整個(gè)2014年,，視頻網(wǎng)站行業(yè)的虧損額高達(dá)8.886億元，遠(yuǎn)高于2013年的5.8億元,。今年上半年,，幾乎所有的視頻網(wǎng)站仍然面臨虧損局面。
即使愛(ài)奇藝憑借著《盜墓筆記》成功培養(yǎng)了近1000萬(wàn)名月度付費(fèi)VIP會(huì)員,，情況也沒(méi)有變得多么樂(lè)觀,，因?yàn)?000萬(wàn)的付費(fèi)用戶在愛(ài)奇藝超過(guò)5億的月度獨(dú)立用戶總量當(dāng)中也只占到了2%，無(wú)法從根本上改變過(guò)于依賴廣告的收入結(jié)構(gòu),。
從最初的UGC到PGC,，從版權(quán)大戰(zhàn)到自制大戰(zhàn)，視頻行業(yè)其實(shí)就是在拼流量,、拼資本,，實(shí)際上，優(yōu)酷土豆雖然發(fā)展不錯(cuò),，收獲了用戶增長(zhǎng),，但也仍未擺脫收入增長(zhǎng)、虧損擴(kuò)大的局面,。而迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力,，它與它的對(duì)手們又不能停止燒錢的腳步。
有了阿里的強(qiáng)大支持,，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,，優(yōu)酷土豆都可以心無(wú)旁騖地參與各個(gè)領(lǐng)域的IP搶奪戰(zhàn)。想必,，阿里系的優(yōu)酷土豆與百度系的愛(ài)奇藝和騰訊視頻將會(huì)有相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，有BAT三方支持，它們?nèi)疾徊铄X了,。
當(dāng)網(wǎng)生內(nèi)容漸成氣候,，用戶付費(fèi)習(xí)慣開(kāi)始養(yǎng)成,，視頻網(wǎng)站的春天就要到來(lái)。當(dāng)那一天到來(lái)時(shí),，古永鏘的“改名換姓”想來(lái)是值得的,。
