這兩者的結(jié)合能否獲得幸福不得而知,。但從理論上來看，合作是利大于弊,。雙方惡斗這么多年,，大肆通過補(bǔ)貼方式爭(zhēng)奪市場(chǎng)，把投資人的錢燒成了無底洞,，資本再雄厚也扛不住,。為了爭(zhēng)奪一個(gè)二線市場(chǎng)就燒掉了幾千萬,，更何況在全國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)奪話語權(quán),。雙方合作后沒有必要再進(jìn)行惡性燒錢競(jìng)爭(zhēng)，這在很大程度上緩解了投資者的投資壓力,。
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張濤（受訪者提供）
10月8日,，O2O行業(yè)的死對(duì)頭美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并，由此成為BAT之外中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四極,。
“這個(gè)轉(zhuǎn)變很劇烈,，大家或多或少會(huì)有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作,，就要抱定白頭偕老的信念,。”美團(tuán)CEO王興的內(nèi)部郵件很煽情,。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤也抑制不住對(duì)美好未來的憧憬,，稱之為 “中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，O2O的大時(shí)代,，才剛剛開始”,。
根據(jù)雙方披露的合并協(xié)議，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)將組建新公司“新美大”,，雙方現(xiàn)有股東根據(jù)在兩家公司里持有的權(quán)益折算估價(jià),，更換成新公司權(quán)益。美團(tuán)和大眾各自在新公司持有的權(quán)益比大致為7:4,。
王興和張濤也將分別擔(dān)任“新美大”的聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng),。合并后，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)將各自保留原有的團(tuán)隊(duì),、品牌和運(yùn)營(yíng)權(quán),。但為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，雙方將各自向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)軍,，而退出弱勢(shì)領(lǐng)域,，把市場(chǎng)讓給對(duì)方。大眾點(diǎn)評(píng)將側(cè)重于發(fā)展低頻高價(jià)業(yè)務(wù)，如婚慶,、會(huì)展等,，把高頻低價(jià)市場(chǎng)讓給美團(tuán)。
“新美大”橫空出世完全是資本意志的體現(xiàn),。美團(tuán)背后是阿里和紅杉資本,，大眾點(diǎn)評(píng)背后是騰訊和紅杉資本。阿里和騰訊之間既斗爭(zhēng)又合作,。此前,，雙方就推動(dòng)各自投資的滴滴和快的合并，合力對(duì)抗Uber入侵,。加上紅杉資本居間協(xié)調(diào)做工作,，資本層面相對(duì)容易達(dá)成一致。
王興和張濤是氣場(chǎng)完全不同的兩個(gè)人,。王興學(xué)習(xí)能力極強(qiáng),，是個(gè)極端理性主義者，他的話語體系里只有符合邏輯和不符合邏輯,；張濤更像是一個(gè)講究生活品位和情調(diào)的文人雅士,，他喜歡西方歷史政治、管理和心理學(xué)書籍,，喜歡了解人性,、把握人性。
二者的結(jié)合讓李彥宏有了危機(jī)感,。美團(tuán),、大眾點(diǎn)評(píng)合作后，將占有O2O市場(chǎng)82%的市場(chǎng)份額,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度糯米14％的市場(chǎng)份額相比,，已是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。李彥宏已把O2O作為百度未來最重要的業(yè)務(wù),，預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi)投資32億美元,，做大市場(chǎng)份額。為了逼迫美國(guó)資本市場(chǎng)認(rèn)可百度的O2O戰(zhàn)略,，李彥宏甚至不惜威脅,，不認(rèn)同私有化，退出美國(guó)資本市場(chǎng),?？梢娖渥龃驩2O業(yè)務(wù)的決心之堅(jiān)定。
百度對(duì)“新美大”的緊張被“掩蓋”在言辭強(qiáng)硬的公開聲明中,，“實(shí)際上,，很難看到此次并購(gòu)交易的真正協(xié)同效應(yīng)。”“回想一下,，優(yōu)酷和土豆合并時(shí),，認(rèn)為雙方合并能夠在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域取得某種形式的最終勝利。但結(jié)果并沒有,。百度旗下的愛奇藝在多數(shù)重要指標(biāo)上都領(lǐng)先于優(yōu)酷土豆,。”讀來有些不屑,，又有些自我安慰的意思,。
百度更深的擔(dān)憂來自于阿里、騰訊,。BAT三巨頭都將O2O作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑互聯(lián)網(wǎng)格局的關(guān)鍵,。為了卡位市場(chǎng)，三方之間暫時(shí)維持微妙的平衡,。騰訊,、百度投資京東對(duì)抗阿里電商業(yè)務(wù)；阿里,、騰訊撮合快的滴滴對(duì)抗百度Uber；阿里,、百度又都對(duì)騰訊微信虎視眈眈?，F(xiàn)在，阿里,、騰訊撮合“新美大”成立,，將再次打破BAT之間的平衡關(guān)系。
同樣倍感煎熬的還有餓了嗎網(wǎng)站,。未來一段時(shí)間不排除百度糯米和餓了嗎合并的可能性,。事實(shí)上，大眾點(diǎn)評(píng)也是餓了嗎的股東之一,，在其與美團(tuán)合并之后,，選擇從餓了嗎退出獲得財(cái)務(wù)收益也未嘗不可行。
阿里,、騰訊在撮合“新美大”成立之外,，并沒有放棄O2O領(lǐng)域的布局，反而加快了速度,。騰訊持有58同城24.09%的股份,，又推動(dòng)微信支付接入線下市場(chǎng)，搶占O2O支付入口,。而阿里除了跟投58同城外,，還計(jì)劃向旗下的口碑網(wǎng)投資60億，同時(shí)把支付寶由單純的支付工具轉(zhuǎn)化成基于支付場(chǎng)景的本地生活服務(wù)平臺(tái)，搶占O2O支付入口,。阿里還大手筆控股銀泰,、投資蘇寧云商。
騰訊,、阿里在O2O領(lǐng)域的其他布局也與“新美大”形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。如此看來，王興,、張濤不過是阿里,、騰訊用來合縱連橫的棋子，而且還談不上嫡系部隊(duì),。如果它們要擺脫棋子的命運(yùn),，只有把O2O市場(chǎng)的蛋糕做到第一，干掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，干掉股東們的自有業(yè)務(wù),。這樣才能占上風(fēng)。
