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創(chuàng)業(yè)者 | 任泉 不想當VC的餐館老板不是好明星

稿源:南方人物周刊 | 作者: 本刊記者 王燕青 發(fā)自北京 / 編輯 張歡 日期: 2018-01-03

任泉+李冰冰+黃曉明=風險投資人,。這事,是真的

“我們準備了足夠的誠意與資金,,來尋找中國最具有創(chuàng)新力的公司,。”

說這話的是任泉,、李冰冰和黃曉明,。對,就是你們知道的那3個中國明星,。他們現(xiàn)在聯(lián)合發(fā)起了一項風險投資計劃——StarVC,。

他們像一陣疾風,一夜之間攪得投資圈人心惶惶,。以今日資本創(chuàng)始人徐新和樂搏資本創(chuàng)始人楊寧為代表的專業(yè)投資業(yè)者毫不掩飾自己的敵意,。“是靠刷臉來進投資圈,,靠美麗掙錢,?”這是徐新的質(zhì)疑。

其實,,明星投資,、明星做生意并不是什么新鮮事,但獨門獨戶干的多,。在美國,,“流行樂天王”賈斯汀·比伯先后投資了Tinychat、Stamped,、Sojo Studios,、Spotify、Viddy,; 電影《喬布斯》扮演者阿什頓·庫徹投資了Foursquare和Skype,;“小甜甜”布蘭妮投資了Uber。在國內(nèi),,姚明投資了巨鯨音樂網(wǎng),;胡海泉投資了士曼穿戴式手表和代步車等科技公司。

這一次,,任泉聯(lián)合李冰冰,、黃曉明合伙做起了投資人,專注于天使,、 PE和P-IPO階段投資,。明星合伙成立專業(yè)化投資公司,用職業(yè)投資人的方式進軍投資領(lǐng)域并不多見,,投資方向定位于互聯(lián)網(wǎng)及科技的則少之更少,。

“一夜之間,,我們讓中國的所有行業(yè)知道有這么一個投資機構(gòu),可能別人用了十年,,我們用了一天,。”為了增強互聯(lián)網(wǎng)屬性,,任泉在最初還借勢“羅輯思維”發(fā)布消息,。

“在這個行業(yè)里面,(想要)去把門敲開,,我們3個就是靠刷臉,。”任泉并不否認這一點,,還打趣說,,“我們不是鼓勵說非得長得好看的明星才能做,馬云也不一定長得好看,?!?/p>

39歲的任泉是StarVC 的主要操盤者,他常說:“我們3個人(微博)粉絲加起來就有8000萬,?!薄八⒛槪貏e對,。傳統(tǒng)的VC可能去找好項目更專業(yè),,可能更有經(jīng)驗去碰一些好項目,如果我們在另外一個行業(yè)還用傳統(tǒng)的東西,,一是我們沒有發(fā)展,,二是可能我們舉步維艱?!?/p>

成立10天,,任泉收到了1552封投資項目計劃書,其中不乏許多成長性很強的成熟項目,,包括果殼網(wǎng),、韓都衣舍、秒拍,、寶貝全計劃等,。“我們覺得會收到十幾二十個項目,,然后一年投3個,。我們也不急,本身這就是我們的副業(yè),?!?/p>

一下子受到追捧,任泉有點應接不暇,,“(原本)我們配置的團隊也就兩個人在幫我們看項目,,突然這樣把我們原先的計劃步驟全打亂了。(還)有這么多機構(gòu)想跟我們合作,?!?/p>

更讓任泉始料未及的是,越來越多的明星朋友們紛紛要求加入Star VC,,請他幫忙管理資金,。“完全是把我們原來慢慢做,,邊做邊摸索(的模式)加速提快了一年,。”這讓3位明星合伙人不得不緊急召開會議,,不停地調(diào)整節(jié)奏,,“每一次都改變了原來想法的格局”。而作為Star VC的軸心和粘合劑,,任泉是一個不輕易改變的人,。

經(jīng)營自己

任泉每天吃一個蘋果,只喝檸檬水,,每周堅持去健身房,。在他的行程單上,一天見幾撥不同的投資者和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成了常態(tài),。

采訪拍攝的間隙,,任泉開始吃蘋果,他覺得攝影師可能想要拍一拍他啃蘋果的鏡頭,。因為這就是“普通的他”,。相比于戲里的虛無縹緲,他開始更關(guān)注現(xiàn)實世界里人的內(nèi)心,,“像馬云,,我更想了解他的內(nèi)心世界,他平時與人相處的方式,。以前的我特別固執(zhí),,現(xiàn)在什么東西我都會先傾聽,聽完以后會給一個回饋,?!比稳f他現(xiàn)在很少有什么事說不可以。他的戰(zhàn)友兼合伙人尹京藝說,,她發(fā)現(xiàn)最近5年任泉 “格局變了”,。

這種格局的變化始于他對自己的經(jīng)營,。

當任泉和李冰冰還是上海戲劇學院的學生時,任泉就已在商業(yè)敏銳性上嶄露頭角,。1997年,,大學畢業(yè)的任泉決定一邊拍戲一邊創(chuàng)業(yè)?!凹惫哪昙o,,也可能我的想法比較簡單——我需要賺更多的錢改變我和家人的生活?!?/p>

任泉看準了學生餐飲市場,。他選中安福路旁邊一個很安靜的小洋樓,開設了一家名叫“蜀地辣子魚”的餐館,,場地不高檔,,但設計感很別致。投資需要10萬元,,任泉只有7萬元,,于是他去找好朋友李冰冰合伙。李冰冰是個在商業(yè)上很保守的人,,她并沒有十足把握經(jīng)營餐館,,何況她的志向是演戲。她拒絕了邀約,,但是豪爽地把錢借給了黑龍江老鄉(xiāng)任泉,。

任泉極少借錢,后來當他需要在很短的時間內(nèi)拍板投資一部影視劇時,,也是選擇抵押了房產(chǎn),。

李冰冰對任泉是極度信任的。只要是任泉給的建議,,李冰冰一定會聽,。剛上大學,李冰冰就接了一個拍掛歷的活兒,,賺了一筆錢,。那時他們倆都沒見過那么多錢。她就找任泉陪她一起去拿,。任泉背著個黑色雙肩包,,把錢裝進包里,然后緊緊地摟在懷里,,一路上都不敢走神,,生怕被人搶走。

從辦營業(yè)執(zhí)照到找房子、了解市場信息和物流信息,,任泉都是現(xiàn)學現(xiàn)用,,這些經(jīng)驗為他后來的創(chuàng)業(yè)奠定了很好的基礎。

他還真把餐館開成了,。開業(yè)第一個月就開始賺錢,,第三個月來就餐的人已經(jīng)開始排隊了。任泉很善于找到賣點吸引人,,他清楚地知道別人想要什么。當時,,市場上一斤土豆賣8毛錢,,一盤土豆絲只用到半個土豆,加上辣椒和油,、鹽等調(diào)料,,總成本不超過1元。任泉最終把菜價定在6元,,這個定價既讓學生覺得適中,,任泉自己也有600%的毛利潤。

那段時間,,任泉開始走紅,。他不斷出現(xiàn)在熒屏上。老戰(zhàn)友尹京藝有一天在電視上看到任泉拍的廣告片,,吃了一驚,,心想這不是任泉嗎?他們曾經(jīng)都是文藝兵,,那時候尹京藝對任泉的印象是“很有想法很有思路,,比同齡人要成熟得多”。

她原本打算在北京通州開一家餃子館,,沒想到任泉主動找到了她,,想把事業(yè)版圖擴張到北京。她“義無反顧地跟他合作了”,。尹京藝說雖然任泉已經(jīng)有了經(jīng)營餐館的成功經(jīng)驗,,但北京這家店算是她的第一次創(chuàng)業(yè)。任泉的一個決定讓她感動至今,,“最初我什么都沒有投入,,(他)直接給了我股份,到現(xiàn)在都這么做,?!?/p>

在合伙搭檔時,尹京藝主要負責具體執(zhí)行,,任泉負責把控大方向,。當時任泉考慮最多的是“一定要實現(xiàn)標準化流程操作,,堅持不做高端,要做大眾餐飲市場”,。

北京第一家店剛開業(yè)10天就遇到了非典,。“從他的角度思考,,他(那時)的資金實力跟現(xiàn)在沒法比的,,那對他來說就是突發(fā)事件,而且也沒有先例,?!闭麠l街的商鋪都把員工遣散了,“你不知道這件事10天能結(jié)束,,還是半年兩個月能過去,。”任泉的另一個決定讓尹京藝“對他有了一個本質(zhì)的了解”——任泉覺得遣散員工是在拋棄他們,,他沒有這樣做,,還繼續(xù)開工資。六七十名員工的工資支出是一筆大數(shù)目,,“當他有條件去卸掉包袱的時候,,他選擇了承擔?!?/p>

這家店最終撐了下來,,并很快擴張到二層、三層,。李冰冰說干脆叫“蜀地傳說”吧,。與許多明星一時興起辦餐館、開會所到最后不了了之不同,,任泉十幾年來只堅持做一件事,。他曾經(jīng)和耿樂、柯藍嘗試開過酒吧,?!八且粋€思維比較開放的人,學習能力強,,也試過美容院,,但在試的過程中覺得不適合?!?/p>

尹京藝說任泉堅持“做老百姓的生意”這步棋走對了,。到目前為止,蜀地傳說北京有3家,上海有2家,,東莞有1家,,齊齊哈爾有1家(任泉是黑龍江齊齊哈爾人)。

這些明星也沒閑著

把明星作為賣點

“明星+老板”日子看起來挺美好的,,但任泉卻說他一直在尋找自己真正熱愛的事情,,而演戲已經(jīng)不是他最渴求的,“幕前的東西更虛幻縹緲一些,。那種吶喊,、追捧是沒有理由的?!彼l(fā)現(xiàn)自己更喜歡實在的感覺,。“幕后面的人都是真實的,,你會非常清楚自己想做什么,,在做什么,?!?/p>

與演員一個人在舞臺上榮耀相比,他開始喜歡一個團隊從無到有的狀態(tài)感,、滿足感,。他在自己最“值錢”的時候開始淡出轉(zhuǎn)做投資。為此,,他掙扎過,、衡量過,“在幕前賺錢很容易,,說實話,,只要拍戲,一年是沒有風險的上千萬的收入,??墒俏易瞿缓螅苡锌赡苁鞘?,是沒有人給你錢的,。在物欲面前,這種煎熬是需要選擇的,?!?/p>

有時候,任泉覺得自己挺悲哀,,“我有困惑的時候不知道該找誰,,朋友(有困惑的時候)全找我。”他從小到大就一直是班長,。一個演員在機會最多,、片酬最高的時候放棄演藝生涯,還要卸下一身的耀眼光環(huán),,他也知道機會稍縱即逝,,“如果沒有這個(轉(zhuǎn)變的)過程,可能在資源最好,、精力最充沛的時候錯過了幕后的機會,。不是隨時隨刻都可以做幕后的?!?/p>

任泉最為人熟知的一次投資是2006年入股華誼兄弟,。華誼成功上市后,他賺了一筆,。這給了他很大的信心,。隨后,任泉自立門戶,,成立自己的影視工作室投拍電視劇,。到目前為止,他投拍的7部戲,,包括《國色天香》,、《愛情面前誰怕誰》、《笑傲江湖》,、《兒女的戰(zhàn)爭》等,,每部戲的平均收益率都在30%以上。

對于任泉來說,,想在商界立足,,一定要有自己的非凡“手段”?!耙坏┯X得這個事情我應該做,,我會‘不擇手段’地去找機會尋求合作?!庇袝r候為了促成一項合作,,他會讓同事給對方送一個紀念品說“我們?nèi)绾芟矚g你”。為了能讓這種情感鋪墊起到作用,,任泉還得繼續(xù)保持在大眾面前的曝光率,,比如參演一些影視劇,,參加熱門的綜藝互動節(jié)目等,。這種模糊的界線讓他很快將娛樂圈的名人效應嫁接到商業(yè)上?!拔視衙餍亲鳛橘u點,,但是我的態(tài)度不是明星,。我是一個經(jīng)營明星的人。我會告訴你,,你跟我合作,,我會把我的東西給你。我先把這個東西給你讓你嘗到甜頭,,然后放下態(tài)度馬上我們就快速地平等交流?!?/p>

把更多精力放到生意上,,這也讓任泉產(chǎn)生些許斷層感,。有一次,,他帶外甥到上海外灘游玩。他站在人群中,,看著他們沉浸在自己的世界里,,心里有個聲音在說:我也是個明星??!

現(xiàn)在,,當他把這個場景當作笑話來講時,,他已經(jīng)沒有當初那些糾結(jié)和落差了,。“做幕后給了我一個未來,,一個更長遠的空間,?!敝辽伲l(fā)現(xiàn)自己能更自如,、更從容地與人交流,。

任泉幾乎從來都不發(fā)微信朋友圈,,“我不太想讓別人知道我的行程,,不是神秘,而是因為我很難去拒絕別人,?!彼幸话霑r間需要用善意的謊言,比如“我不在北京”來推掉一些請求,。這是他自我保護的一種手段,就像他現(xiàn)在明白了“不是所有電話都需要馬上接”的道理,。

初嘗明星合伙人模式

當初為了開餐館,,任泉甚至報考了廚師證。隨著生意不斷做大,,他又萌生了到商學院讀書的想法。2011年,,任泉報名長江商學院EMBA,,與李亞鵬、佟大為夫婦,、童瑤一起求學,。同學里企業(yè)家和億萬富翁都很常見。剛開始同學們會覺得明星上商學院都是鬧著玩的,,但隨著接觸的深入,,發(fā)現(xiàn)任泉無論是上課還是與同學相處,都非常認真,、謙遜,。憑借溫和的性情和協(xié)調(diào)力,任泉又成為了商學院的班長,。 他經(jīng)常組織各種課外調(diào)研,、討論問題,積累了深厚的人脈,。同班同學趙迎光的韓都衣舍是Star VC投資的第一個項目,。

也是在這一年,,任泉和李冰冰聯(lián)合成立了5000萬規(guī)模的天使基金,。到目前為止他們共投資了十幾個項目,,有些項目已進入B輪,,整體回報3至5倍,個別項目投資回報高達8倍,、10倍,。朋友也曾想拉李冰冰合伙,,但李冰冰最終選擇了摯友任泉,。

有天晚上,,任泉在家看電視看到周迅訂婚的消息,。他頓時想起了李冰冰,?!斑@些女演員都非常不容易?!笨粗畋宦菲礆⒊蔀椤皣H李”,,任泉說他明白李背后的艱辛。他們一起看電影《中國合伙人》時,,看到黃曉明的表演,李冰冰一度落淚,。任泉當時就覺得,是時候他們該向前走一大步了,。比照現(xiàn)實版合伙人俞敏洪、王強和徐小平的恩怨情仇,,任泉決定和李冰冰一起說服黃曉明三人合伙,“成一個事一個人很難,?!敝挥昧?5分鐘,,三人就談妥了,。 ? ? ? ?

黃曉明多年經(jīng)商,,在紅酒、醫(yī)療和高爾夫球上都有投資,。對于商業(yè),黃曉明有自己的規(guī)劃,,目前也在攻讀商學院課程,。對于任泉和李冰冰的合伙邀約,黃曉明的態(tài)度是“友情幫忙,,義無反顧”,。但這3個人卻產(chǎn)生了爆炸性的化學反應,。

不到半個月,,新公司成立了。當任泉去工商局注冊時,,工作人員驚呆了,,他們指著資料上的股東名字紛紛傳閱,,說只要3個人同時到場,就加速給他們辦好注冊手續(xù),。圍觀效應在網(wǎng)絡上一經(jīng)傳播,新公司知名度迅速擴大。

在公司內(nèi)部,,任泉負責具體運營。他是一個細微謹慎的生意人,,在給新公司起名后,他立刻把商標“熱辣”拿去注冊,。他曾在這方面吃過虧,。只要他宣布做一個新產(chǎn)品,,第二天包括域名,、產(chǎn)品名在內(nèi),,都會被搶注掉,。

熱辣投資的第一個項目鎖定傳統(tǒng)餐飲業(yè),。任泉這時很癡迷于“互聯(lián)網(wǎng)思維”,,他覺得用020的方式做餐飲是一個很好的切入點,不僅可以讓明星和粉絲在餐館這個平臺上形成互動,,還能逐漸形成餐飲品牌效應,。

多年的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗也讓他更加堅定了“標準化流程操作”的決心。蜀地傳說曾遇到過瓶頸,?!爸胁褪且粋€瓶頸,很難標準化,,很難量化,。”尹京藝說這讓他們長期面臨一個問題:想實現(xiàn)的東西很難實現(xiàn),而且“受制于廚師長,,被廚師團隊綁架”,。當任泉決定繼續(xù)擴張時,,廚師長就有諸多要求,,“他(廚師長)不懂公司經(jīng)營,(不知道)后廚的成本只能到這,?!倍疱伜芎玫亟鉀Q了這個問題。

很快,,首家“熱辣壹號”火鍋店在北京三里屯工體北門開業(yè),,這里成了時尚人士聚會的熱門場所。任泉開始更專注于考慮商業(yè)模式的可復制性,,要求全國所有店里的味道,、設計風格都一樣,并計劃在2至3年內(nèi)把“熱辣壹號”門店數(shù)量增加至50家左右,。李冰冰利用女性優(yōu)勢更多關(guān)注食材安全,、公益和環(huán)保,黃曉明則關(guān)注菜品性價比,。明星效應是 “熱辣壹號”的核心資源,,這里成為圈內(nèi)明星和電影制作商進行線下活動推廣的平臺。而這些資源又吸引了名人粉絲的長期消費,。

“朋友間定了規(guī)矩才能走得更遠”,,這是任泉給合伙定的基調(diào)。平時3個合伙人到店里吃飯,,一樣不能免單,,明星朋友們到店里消費也必須付錢。

2014年1月18日,,北京,,熱辣壹號火鍋店開業(yè),任泉,、李冰冰攜黃曉明的形象牌進行宣傳

明星投資雙刃劍

現(xiàn)在,,任泉要做的是3個合伙人的升級版——跨界成立Star VC,專注于互聯(lián)及科技公司投資,,一期規(guī)模8000萬,。

任泉想把Star VC打造成一個品牌,一個真正的機構(gòu)投資者,,在他看來,,個人投資行為是沒有生命力的,他要打造了一個承載“任泉”、“李冰冰”,、“黃曉明”品牌內(nèi)涵的專業(yè)投資機構(gòu),。黃曉明相當于CEO,任泉是總經(jīng)理,,黃曉明和任泉對投資比較敏銳,,李冰冰采取跟隨姿態(tài),是形象代言人,。在股權(quán)上,,3個合伙人各占30%,其余10%用作團隊激勵,。Star Vc董事會架構(gòu)采用的是奇怪的雙數(shù)制,,即有4個董事,而不是一般公司采用的單數(shù)制,。這樣在表決議案的時候,,可能出現(xiàn)對峙局面,只能靠協(xié)商解決分歧,,這也是任泉擅長的,。任泉的脾氣溫和,很容易贏得團隊的信任,,他認為自己 “不跟人攀比,,不會害別人,不會八卦別人,,保護同行朋友”,,這讓大家都對他很親近。

Star VC是任泉,、李冰冰和黃曉明發(fā)現(xiàn)的“新賽道”,,他們對此充滿了激情。任泉非常嚴肅地對待這件事,,精心設計Star VC的每一個細節(jié),。從Star VC每次召開的網(wǎng)絡發(fā)布會來看,“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)在任泉的商業(yè)思維中根深蒂固了,。值得注意的是,,雖然3個合伙人的微博粉絲量加起來有近8000萬,但他們都沒有成為Star VC消息的始發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)平臺,。任泉更希望能從專業(yè)的角度去解讀這件事,,“我們就是按規(guī)矩做,投行怎么做,,我們就該怎么做,?!比稳⒉幌胗米约旱馁Y源為這個機構(gòu)做廣告。

任泉將投資方向定為互聯(lián)網(wǎng),、時尚,、快消品等領(lǐng)域。這是他熟悉的相關(guān)行業(yè),。它們有一個共同點,,就是與娛樂營銷沾邊,都需要營銷宣傳,。而那些需要明星效應的公司能讓明星品牌對項目和產(chǎn)品都產(chǎn)生粘合反應,。在任泉看來,,被投資公司的創(chuàng)始人最好是技術(shù)大牛,,但是在營銷宣傳上欠缺渠道和創(chuàng)意,Star VC卻有足夠的資源和經(jīng)驗,,特別是在最頂尖的娛樂營銷方面具備得天獨厚的優(yōu)勢,。這是任泉獨一無二的投資理念。除了真金白銀之外,,它們還會免費投入宣傳資源,。這部分折現(xiàn)的體量非常大。今年夏天流行“冰桶挑戰(zhàn)”時,,任泉主動聯(lián)系自己投資的秒拍公司,,希望幫助公司策劃推廣。后來,,李冰冰“冰桶挑戰(zhàn)”的視頻在秒拍上獲得了4000萬關(guān)注度,。

任泉推崇“全勝概念”,一旦決定進入哪家公司,,就一定會全力以赴地幫助這家公司策劃營銷宣傳,。根植于互聯(lián)網(wǎng)的韓都衣舍沒有實體店,任泉青睞這種消費主張的改變,,對韓都衣舍的投資,,除了千萬級別資金外,更多是給它品牌上的支持,,“比如策劃一些時尚秀,。”

這種務實的理念對于創(chuàng)業(yè)型公司來說具有很大的誘惑力,。美國硅谷很多律所,、會計師事務所會采取這種方式與初創(chuàng)型公司合作,用自己的專業(yè)服務折價入股,。任泉給投資圈的商業(yè)模式帶來了創(chuàng)新,,比硅谷律師和會計師用服務入股更符合未來投資的趨勢,。而這也有賴于他經(jīng)營多年的明星資源。

“掙了錢也看不出他有多么高興,,遇到困難也沒見他著急上火,。”尹京藝說和任泉認識,、合作將近20年,,“抓不著他的點?!彼麖膩矶疾话l(fā)脾氣,,也不盲從。他是一個很嚴肅的理性投資者,。對于一些看起來很美的項目,,他堅持自己的投資紀律。曾經(jīng)有一家做LED燈的公司找到Star VC,,但被任泉拒絕了,,他的理由很簡單,LED不符合Star VC的口味,。但是他對做太陽能電池的公司就很感興趣,,因為他偏好這種前沿創(chuàng)新性項目。

對于Star VC這把雙刃劍,,任泉有自己的擔憂,。“我很怕團隊幫我們看項目的時候相對有不專業(yè)的偏差,,會對企業(yè)有不好的影響,。我們推出去好的項目很快速地被大家認知,如果企業(yè)有一些問題我們沒有看到的,,出現(xiàn)問題同樣讓全世界都知道你這個產(chǎn)品是最差的,。”所以,,任泉給Star VC配備了5人專業(yè)團隊,,制定了嚴格的投資篩選流程:5人專業(yè)團隊第一輪篩選,看資料,、盡職調(diào)查,。任泉、李冰冰和黃曉明3個合伙人進行第二輪選擇,,淘汰30%左右的項目,。在判斷一個項目是否值得投時,90%參考團隊專業(yè)意見,,10%有賴于3個合伙人的個人喜好,,而恰恰這個10%決定了一個項目是否值得被投資,。

企業(yè)家?特別老的稱號

有段時間,,任泉很怕聽到電話響,。“我會焦躁,,覺得怎么這么多事,。”每一個電話都是帶著問題尋求解決方案,。他不習慣把壓力轉(zhuǎn)嫁給旁人,,只能自己排遣。每天睡覺前躺在床上,,他都要進行一番自我調(diào)節(jié),,告訴自己:任泉你要的太多了,所以這事情才會有麻煩,;再告訴自己:沒有解決不了的問題,,明天早上肯定有辦法;最后告訴自己:你已經(jīng)很優(yōu)秀了,,知足吧。不停地重復這三點,。

最后他發(fā)現(xiàn),,“如果大家都能(提供)解決辦法,這個人物就不是你了,。因為你比別人得到的多,,所以你必須承受這份煎熬?!?/p>

現(xiàn)在,,任泉的風格已經(jīng)徹底投行化了。他追求高效,、直接,。3個合伙人每周都和投資團隊開會,決定下一步的方向,。而董事會的時間,、地點都是隨機的:李冰冰拍戲結(jié)束了,任泉和黃曉明就去家里找她,;黃曉明出國回來了,,任泉和李冰冰就去機場找他;更多時候,, 熱辣壹號成了大本營,。

Star VC最大的問題是任何一個項目都必須獲得任泉,、李冰冰和黃曉明3個合伙人一致同意才能進行投資,但3個人的喜好并不是完全一致的,。有的項目,,任泉和黃曉明覺得好,但是與李冰冰代言的某個品牌利益發(fā)生了沖突,,那這個項目就不能被通過,。同樣的問題,在黃曉明身上也存在,。在這種情況下,,一些好項目只能作罷。任泉甚至考慮過分別成立3支子基金:曉明VC,、任泉VC,、李冰冰VC,但這就違背了當初合伙的初衷,,“寧可項目不做,,也不能把朋友掰了?!?/p>

任泉也在想辦法協(xié)調(diào)決策機制存在的問題,。如果最終他能化解這個難題,明星合伙制就有了一條新路子,。Star VC未來還將籌備組建二期,、三期投資基金,更多明星將成為公司的LP,。任泉的最終目標是使Star VC成為一個連接明星和投資人的平臺,,一個明星投資聯(lián)盟。

“演員要把自己修養(yǎng)好,,自己的生活不要有偏差,。企業(yè)家社會責任更大。原先(我)的責任就是自己不出事,,現(xiàn)在的責任就是讓所有人不出事,。”任泉很享受現(xiàn)在的幕后狀態(tài),,他嘗試給自己一個新的身份定位,,“企業(yè)家?特別老的稱號,。我是比較務實的人,,更多像是一個創(chuàng)業(yè)導師?!?/p>

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南方人物周刊 2025 第836期 總第836期
出版時間:2025年06月30日
 
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