人紅是非多,。
搜狗與搜搜的并購(gòu)“緋聞”再次成為業(yè)界亮點(diǎn)。此前,，搜狗與百度,、360之間也“緋聞”頻出。當(dāng)事人,、搜狗首席執(zhí)行官王小川對(duì)這些消息不置可否,，但這些消息如同一顆石子掉進(jìn)池塘，激起漣漪,，而且一圈一圈朝外散去,。
王小川因搜狗輸入法成名，跟互聯(lián)網(wǎng)打了13年的交道,。在搜狗逐步獨(dú)立的過(guò)程中,，這位出生于成都的天秤男，完成了清華技術(shù)男向管理男的蛻變,。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈,，王小川有著獨(dú)一無(wú)二的輪廓?；ヂ?lián)網(wǎng)資深觀察人士方興東指出：新一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者里面,，像王小川這樣擁有深厚技術(shù)背景的人很少,。同時(shí)，他也頗懂公司政治,，不斷累積自己的力量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
娃娃臉、小平頭,、襯衫,、牛仔褲，王小川通常的表情是微笑,。在清華東南門搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈的12層,，安靜的格子間里人們忙碌著，與茁壯生長(zhǎng)的盆景一道構(gòu)成了王小川的工作環(huán)境,。在互聯(lián)網(wǎng)知名評(píng)論人洪波印象中,，王小川“非常聰明，思維縝密”,。
“你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，將在你的生命中串聯(lián)起來(lái)”，喬布斯如此感慨他的人生,，王小川喜歡這句話,。用這句話來(lái)詮釋他和搜狗的因緣際會(huì)，也非常貼切,。
緣起
搜狗的前身是搜狗搜索引擎的研發(fā)中心,。2003年，張朝陽(yáng)給王小川布置了一個(gè)任務(wù),，為搜狐開(kāi)發(fā)搜索引擎,。那時(shí)王小川還是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系高性能所的研究生，他與搜狗的故事就這樣拉開(kāi)了序幕,。
此前,，王小川一直在Chinaren兼職，互聯(lián)網(wǎng)低潮時(shí)期,，Chinaren被張朝陽(yáng)收購(gòu),，他一度負(fù)責(zé)校友錄和搜索系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
張朝陽(yáng)布置的任務(wù)非常難,。搜狐當(dāng)時(shí)的技術(shù)總監(jiān)鄒玉明力挺王小川：“如果他做不成,，這事就沒(méi)人能做成了?！碑?dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)圈有個(gè)笑話：目前能生產(chǎn)出核武器的國(guó)家有5個(gè),，但能開(kāi)發(fā)搜索引擎的國(guó)家只有4個(gè)。圈內(nèi)人用這個(gè)笑話來(lái)形容搜索技術(shù)的難度,。
11個(gè)月后,，搜狐推出了擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的搜索引擎——搜狗,。這是搜狐公司里首次上線后未崩潰的大型技術(shù)系統(tǒng)。
技術(shù)上的完美跟贏得市場(chǎng)是兩碼事,。2004年,，百度上市,，搜索市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的商業(yè)前景,，但在中國(guó)，靠搜索盈利僅僅是百度的事情,。當(dāng)時(shí)搜狐主要收入來(lái)源SP的業(yè)務(wù)下滑,，張朝陽(yáng)寄予厚望的搜索被強(qiáng)行斷奶。
那段時(shí)間,，王小川發(fā)現(xiàn)搜狐首頁(yè)流量的三分之一都來(lái)自于hao123,。這讓他陷入了另外一個(gè)維度的困惑中。在他看來(lái),，hao123的站長(zhǎng)只有初中學(xué)歷,，代碼寫得也糟透了，但hao123的月收入有300萬(wàn)元,，搜狗卻僅僅只有50萬(wàn)元,。
到底哪里出了問(wèn)題?這個(gè)發(fā)現(xiàn)對(duì)王小川的沖擊是顛覆性的。
他在接受媒體采訪時(shí)感嘆,，無(wú)論你的技術(shù)多么優(yōu)異,，設(shè)計(jì)多么好，都沒(méi)用,。媒體人申音在《商業(yè)的常識(shí)》一書中詮釋了這種差距產(chǎn)生的緣由——所謂的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)就是：精英們是一群被寵壞了但其實(shí)很有限的客戶,，但草根們沉醉于廉價(jià)的虛擬娛樂(lè)中。
王小川遭遇了巨大的打擊,，上一次還要追溯到讀書時(shí),。1996年，因?yàn)楂@得國(guó)際奧林匹克數(shù)學(xué)金牌,，王小川被保送進(jìn)清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系,。在清華，每次考試后,，分?jǐn)?shù)會(huì)被公開(kāi)張貼在學(xué)校內(nèi),，有一次王小川的成績(jī)很靠后，他用“精神崩潰”來(lái)形容受到的打擊,。后來(lái),，直到學(xué)車獲得駕照，他的內(nèi)心才平衡,。
變化
尋找平衡是天秤座的天性,，王小川將它發(fā)揮到了極致,。
2006年，搜狗輸入法問(wèn)世,，產(chǎn)品不錯(cuò),，搜狐也做了很多推廣，但應(yīng)者寥寥,。第一年只有2%的市場(chǎng)占有率,，第二年卻達(dá)到了40%。
迅猛增長(zhǎng)的背后,，是王小川思維由陽(yáng)春白雪向下里巴人的轉(zhuǎn)變,。他意識(shí)到，如果網(wǎng)民接觸不到,，好產(chǎn)品沒(méi)有任何意義,。下載網(wǎng)站、預(yù)裝,，甚至盜版裝機(jī)光盤……輸入法被認(rèn)可,，源于王小川對(duì)渠道的重新認(rèn)識(shí)。
這時(shí)的王小川,，和那個(gè)埋首于技術(shù)的兼職研究生相比,，儼然是比較成熟的產(chǎn)品經(jīng)理了?！八押皼](méi)有渠道的概念,，我認(rèn)為搜索做好了，放在首頁(yè)上用戶就該用,，輸入法的成功打破了這種思維,。” 他解釋自己的這種轉(zhuǎn)變,。
轉(zhuǎn)變的契機(jī)源于2004年,。張朝陽(yáng)在公司內(nèi)部提出了以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的概念，有半年的時(shí)間,，張朝陽(yáng)每周都會(huì)召集技術(shù)骨干在東方君悅酒店開(kāi)會(huì),，王小川也在其中。會(huì)議之外,，王小川開(kāi)始留意張朝陽(yáng)作為老板思考問(wèn)題的方式,。
現(xiàn)在看來(lái)，輸入法僅僅是王小川的小試牛刀,。2008年,，王小川理清了思路：通過(guò)輸入法導(dǎo)入瀏覽器，再通過(guò)瀏覽器帶動(dòng)搜索的流量,，這就是搜狗的“三級(jí)火箭”,。這既是產(chǎn)品邏輯,，也是商業(yè)模式。王小川向張朝陽(yáng)建議,，開(kāi)發(fā)搜狗自己的瀏覽器,，為搜索提供入口。
意外的是,，張朝陽(yáng)極力反對(duì),。不過(guò)，王小川偷偷做起了瀏覽器,。
“2008 年到2010 年這段日子,，我真正體會(huì)到了這種痛苦,，你懷了孩子,，你為了他，不會(huì)去死,，你要給生下來(lái),。”用王小川的話來(lái)說(shuō),，“換個(gè)員工或者老板估計(jì)早都一拍兩散了,，但老張能忍，我也能忍,?！?/p>
這一年，父親的離開(kāi)使他產(chǎn)生了一種無(wú)力感,，父親的理想,、抱負(fù)、喜好,，在死亡面前,，變得很虛弱。
2008年,，王小川30歲,，現(xiàn)在回憶起那年發(fā)生的這兩件事，他說(shuō)：“這是我30歲的禮物,?！?/p>
發(fā)展
千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳一舟形容創(chuàng)業(yè)難度說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)上第二撥創(chuàng)業(yè)者肯定比第一撥更難成功。上一撥創(chuàng)業(yè)時(shí),，哪里都是空地,，你占一片就可以。但現(xiàn)在,，已經(jīng)有幾個(gè)大城市了,，只能做游擊隊(duì),。”
與其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面臨的外部環(huán)境一樣,，但王小川還要面對(duì)不同的內(nèi)部環(huán)境：大樹(shù)底下好乘涼,，但大樹(shù)也很容易擋住小樹(shù)的陽(yáng)光。
王小川在做瀏覽器,，還有一個(gè)人也在做著差不多的事情,，周鴻祎的360安全衛(wèi)士在坐擁數(shù)億用戶之后，推出了360安全瀏覽器,。盡管被模仿,，但王小川并不憤怒。
周鴻祎和張朝陽(yáng)私交甚好,。王小川想的是如果周鴻祎明白瀏覽器的重要性,，或許自己可以借此說(shuō)服張朝陽(yáng)支持自己。周鴻祎直接找到張朝陽(yáng),，他提出入股搜狗,，條件是：360以流量入股，占搜狗30%股份,，搜狗將瀏覽器給360運(yùn)營(yíng),。
關(guān)于當(dāng)年商談合作的細(xì)節(jié)，王小川清晰記得這樣一個(gè)場(chǎng)景：“張朝陽(yáng),、我和周鴻祎3個(gè)人坐在一起,，開(kāi)了一瓶紅酒，碰了杯,。對(duì)老張這樣的人而言,，君子一言，駟馬難追,，這個(gè)事情就算敲定了,。”
這樣一來(lái),，等于將搜狗搜索流量的命脈,，直接交給了360，王小川的壓力非常大,。讓搜狗獨(dú)立的理想人物不是周鴻祎,，那是一種邊打邊談合作的狀態(tài)?！敖裉鞌r截下你的瀏覽器,，罵幾句，后天可能又在辦公室商談合作細(xì)節(jié)，所以記憶中很混沌,?！蓖跣〈ㄕf(shuō)。
在他看來(lái),，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)就是這種生態(tài),，像淘金時(shí)代的美國(guó)西部，沒(méi)有公平的法律框架,，只是比誰(shuí)更有勢(shì)力,，因此抄襲也好，造假也好,，強(qiáng)盜邏輯也好,，是一種常態(tài)。王小川不認(rèn)同周鴻祎的價(jià)值觀,。
王小川必須找到一個(gè)更合適的人來(lái)替代周鴻祎,，這個(gè)人就是馬云。此前王小川和馬云并無(wú)私交,，通過(guò)朋友介紹,，他見(jiàn)到了馬云,。
2010年的6月,，杭州，天氣異常悶熱,。王小川與馬云見(jiàn)面,，這次見(jiàn)面對(duì)王小川來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。最后的結(jié)果是王小川說(shuō)服了馬云,，馬云說(shuō)服了張朝陽(yáng),。
兩個(gè)月后，搜狐與阿里巴巴正式簽約,，共同成立新的合資子公司,。搜狗獨(dú)立后，王小川擔(dān)任CEO,，再次回到搜索引擎主戰(zhàn)場(chǎng),，他把一件大家都認(rèn)為不可能的事情做成了。
王小川通過(guò)借力,，再借力,，終于完成了搜狗的獨(dú)立。
未來(lái)
2012年歲末年初,，王小川和他的搜狗迎來(lái)了爆發(fā)時(shí)刻,。這家以輸入法、瀏覽器,、搜索“三級(jí)火箭”立足的公司,，已成為一枚關(guān)鍵棋子,。一方面，李彥宏,、周鴻祎都在相遨,，洽談合作可能，另一方面,，搜狗也具備運(yùn)作資本大動(dòng)作與合縱連橫策略的可能,。
對(duì)于各種傳言，王小川則不置可否,，似乎一切皆有可能,。
王小川的前同事、搜索專家郭昂告訴本刊記者：“在過(guò)去幾年里,，搜狗絕對(duì)可以算得上是搜索行業(yè)內(nèi)的明星,。憑借著瀏覽器的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，搜索引擎市場(chǎng)份額連續(xù)超過(guò)了搜搜和谷歌,，占據(jù)了7%-8%的搜索份額,。成為繼百度之后，第二個(gè)實(shí)現(xiàn)了盈利的搜索引擎,?！?/p>
實(shí)踐證明，王小川的三級(jí)火箭模式,，是一條可以走得通的路,。根據(jù)搜狐集團(tuán)發(fā)布的2012年財(cái)報(bào)：去年搜狗營(yíng)收達(dá)到1.312億美元，同比大漲108%,。艾瑞最新統(tǒng)計(jì)顯示,，搜狗用戶數(shù)已躍居行業(yè)第三，僅次于騰訊QQ,、360,。
搜狗羽翼漸豐，但也面臨新的挑戰(zhàn),。近日,，王小川卸下了兼任搜狐CTO的職位，更專注于搜狗的成長(zhǎng),。他將進(jìn)一步推動(dòng)搜狗的商業(yè)化：“PC端提升變現(xiàn)能力,，輸入法嘗試商業(yè)化；無(wú)線端則加速布局圈用戶,?！?/p>
2012年，搜狗與阿里集團(tuán)和平分手，7月3日,，搜狐宣布從阿里巴巴手中回購(gòu)所持搜狗在外流通股本總量10.88%,。
現(xiàn)如今的搜狗，研發(fā)中心已經(jīng)從最初的二十多個(gè)人變成了1300人,。談及管理,，王小川有了更深的體會(huì)：“當(dāng)你去妄談管理的時(shí)候，其實(shí)你在犯錯(cuò)誤,。其實(shí)每一件事情它都有自己的規(guī)律,。只追求階段性的成績(jī)，對(duì)它來(lái)說(shuō)是種傷害,。在我看來(lái),，管理既是科學(xué)又是藝術(shù)，像藝術(shù)一樣讓你看見(jiàn)什么是美,，然后用科學(xué)的方法去實(shí)現(xiàn)它,。”
有人問(wèn)他,，如果再來(lái)一遍,，他是否會(huì)做得更好。對(duì)王小川來(lái)說(shuō),，那時(shí)候是無(wú)知者無(wú)畏,，還沒(méi)想太明白，就開(kāi)始干了,。
他用登山作類比：“凌晨1點(diǎn)出發(fā)上山,，如果是白天，看下邊就不敢爬了,，這個(gè)啟動(dòng)就是一個(gè)摸黑的過(guò)程，做項(xiàng)目也是,，為什么很多有經(jīng)驗(yàn)的人不敢去做,？就像很多人說(shuō)輸入法沒(méi)有商業(yè)模式，不敢進(jìn)入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),。（創(chuàng)業(yè)）很多時(shí)候是一種勇氣,，勇氣背后要么是特別自信，要么是特別茫然,?！?/p>
關(guān)于重來(lái)一遍這個(gè)問(wèn)題，王小川真正的答案是：“如果可以重新開(kāi)始,，我就不玩這個(gè)了,。” 對(duì)他來(lái)說(shuō)，有些事情是清晰的,，且在很早之前他就明白了,。
王小川研究生讀的是計(jì)算機(jī)系，但選的是生物基因工程方向,?！耙粋€(gè)DNA的一個(gè)雙螺旋結(jié)構(gòu)，最后在變成人的過(guò)程當(dāng)中經(jīng)歷了無(wú)數(shù)多復(fù)雜的事,，但是最后一個(gè)清晰的結(jié)果,，不管怎么變，它變到人這個(gè)結(jié)果里面去了,，中間過(guò)程其實(shí)是很混沌的,。”
