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中興倪飛:翻過那座高山

稿源:南方人物周刊 | 作者: 南方人物周刊記者? 劉璐明 日期: 2022-06-22

這是一群理工男造手機(jī)的故事,。我們看過太多的“傳奇”發(fā)生在手機(jī)領(lǐng)域,,不乏偏執(zhí)狂、理想主義者,、天才與“瘋子”,。然而這個(gè)故事的精彩之處在于,,一個(gè)人在面對(duì)困境時(shí)的抉擇,不斷翻越一座座看似不能抵達(dá)的高山,。最美妙的不是站上光輝頂點(diǎn)的剎那,,而是在此之前他們都經(jīng)歷了什么。

中興通訊高級(jí)副總裁,、終端事業(yè)部總裁倪飛 39 由中興Axon 40 Ultra 拍攝

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燈光亮起,,攝影機(jī)在調(diào)試,地板上電線盤繞,,在中興通訊大樓36層這間會(huì)議室里,,一個(gè)簡(jiǎn)易的影棚搭好了。站在這座大廈之巔向外望,,一座座玻璃幕墻佇立,。

倪飛穿著深藍(lán)色西裝走進(jìn)化妝間,身材高瘦,,面帶微笑,。雖對(duì)鏡頭并不陌生,但正襟危坐在攝像機(jī)旁,,他還是有些不習(xí)慣,,兩次問道,“要不然就換普通的T恤吧,?!?/p>

大部分時(shí)間,他會(huì)身穿一套休閑服,出現(xiàn)在中興手機(jī)上海辦公室,。夏天的夜晚,,還可能會(huì)看到他踩著拖鞋,在一個(gè)小會(huì)議室里和團(tuán)隊(duì)激烈探討某個(gè)技術(shù)問題,,直到最終解決,。2021年,倪飛在深圳和上海之間的飛行記錄是120多次,。

將近20年前,,倪飛站在這里望向窗外的時(shí)候,周圍還是一片荒地和矮房,,中興大樓是這一帶最高的,,員工上萬,鶴立雞群,。如今,,高樓遍地,超百家上市公司聚集在此,。

如同置身于周圍這些崛起的高樓中,,在一段時(shí)間里,中興手機(jī)也被淹沒在新秀的光環(huán)之下,。2018年,,在終端業(yè)務(wù)遭受巨大沖擊的情況下,中興這家有著技術(shù)基因的公司選擇迎難而上,,依然在技術(shù)上創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)“第一”,。倪飛形容中興就像個(gè)理工男,“不茍言笑,,但希望通過技術(shù)去改變世界,。”

這是一群理工男造手機(jī)的故事,。我們看過太多的“傳奇”發(fā)生在手機(jī)領(lǐng)域,,不乏偏執(zhí)狂、理想主義者,、天才與“瘋子”,。然而這個(gè)故事的精彩之處在于,一個(gè)人在面對(duì)困境時(shí)的抉擇,,不斷翻越一座座看似不能抵達(dá)的高山,。最美妙的不是站上光輝頂點(diǎn)的剎那,而是在此之前他們都經(jīng)歷了什么,。

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突破之路

深夜,,20平米的小會(huì)議室傳來爭(zhēng)吵聲,,一塊黑板豎立在一旁,時(shí)不時(shí)有人圈圈點(diǎn)點(diǎn),,或打開冰箱拿出一瓶可樂,。倪飛陷在沙發(fā)里,面色凝重地問道,,“為什么不行,?”

這是2021年籌備新機(jī)型中興Axon 40 ultra時(shí)的某個(gè)夜晚。倪飛提出,,屏幕上下的黑邊為什么不能再減少,?他希望屏幕面積占比能夠做到最大。聽來簡(jiǎn)單,,但實(shí)際上是一個(gè)難以完成的任務(wù),。

黑邊通常是天線的“藏身之處”,所以很多廠商會(huì)把黑邊做寬,。尤其在5G時(shí)代,手機(jī)往往兼容4G,、3G,、2G,天線越多,,想縮減黑邊就變得越難,。倪飛和團(tuán)隊(duì)為此展開多次大討論,逐個(gè)分析問題所在,,在哪里卡住,,就立刻找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人來,甚至把供應(yīng)商叫來都是常事,。

這樣的議題通常會(huì)討論到凌晨?jī)扇c(diǎn),,有上海的同事知道他要來,會(huì)提前在周圍給自己定好賓館,,還有人開玩笑,,“聽說他明天不走,便是晴天霹靂,?!?/p>

最終,他們做到了,,在視覺上以極大可能呈現(xiàn)出“無邊框”效果,。“你會(huì)發(fā)現(xiàn)逼到極致,,總是能擠出那么一點(diǎn)點(diǎn)(空間),。大家可能會(huì)覺得為這點(diǎn)東西值不值得,,但你只有這樣不停地逼自己,才有可能在某個(gè)點(diǎn)產(chǎn)生比較大的創(chuàng)新,?!蹦唢w說。

做到“無邊框”無缺全面屏,,還包括另一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的突破,,即去掉屏幕上的“劉海”,,而這又是一件十分棘手的事,。

2020年6月,倪飛從子品牌努比亞回歸中興全面負(fù)責(zé)終端工作,,并兼任努比亞總裁,。當(dāng)時(shí)的中興終端業(yè)務(wù)面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)的雙重挑戰(zhàn),市場(chǎng)占有率低,,團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩,,信心受挫。在倪飛看來,,他們需要打一場(chǎng)小勝仗,,鼓舞士氣,“積小勝為大勝”,,也讓業(yè)內(nèi)重新認(rèn)識(shí)中興,。之后,中興瞄準(zhǔn)了屏幕和影像兩個(gè)方向,。

屏下智能攝像頭成為一個(gè)突破口——將手機(jī)屏幕上的攝像頭隱藏到屏幕之下,,實(shí)現(xiàn)真正的全面屏。他們通過選擇增大進(jìn)光量的硬件攝像頭彌補(bǔ)透光率的不足,,通過算力優(yōu)化拍攝效果,。技術(shù)難題之外,他們還需要解決生產(chǎn)過程中的良率問題,,倪飛提到,,“如果實(shí)驗(yàn)室能做出來,良率只有百分之一二,,供應(yīng)商是不愿意生產(chǎn)的,,因?yàn)槌杀咎摺L嵘悸?,就需要和供?yīng)商一起,,一個(gè)工藝一個(gè)工藝地去談?!?/p>

2020年,,中興成功推出全球首款屏下攝像手機(jī)Axon 20,,從2018年有想法和雛形到現(xiàn)在,中興和上游供應(yīng)商一起,,前后攻關(guān)三年多,,Axon 40 ultra已經(jīng)是第三代屏下攝像手機(jī)產(chǎn)品,“既保證前攝透光,,又對(duì)屏幕顯示沒有任何影響,,我們甚至把它定位為直板旗艦的終極形態(tài)?!蹦唢w稱,。

要打造倪飛提到的“直板旗艦的終極形態(tài)”,除了無缺全面屏之外,,另一個(gè)突破口是行業(yè)里“卷”得更嚴(yán)重的影像功能,。倪飛觀察到,手機(jī)攝像頭變得越來越多,,但是很多情況下多攝只是一個(gè)噱頭,,“甚至可能有98%的時(shí)間,有兩個(gè)頭沒有被用起來,,閑置則是在增加用戶的成本,。”他提出三主攝的概念,,把長(zhǎng)焦、中焦,、廣角三個(gè)同樣高清的攝像頭,,通過計(jì)算攝影組合形成一個(gè)全場(chǎng)景、全焦段的拍攝體驗(yàn),。這一代Axon 40 ultra已實(shí)現(xiàn)了三顆主攝全部支持閃電抓拍,、預(yù)設(shè)對(duì)焦以及8K超高清錄影。

倪飛愛踢足球,,這個(gè)愛好從小學(xué)延續(xù)到現(xiàn)在,。他一直是前鋒,甚至踢斷過韌帶,,“喜歡進(jìn)球嘛,。”他笑道,。在參加大的比賽時(shí),,上場(chǎng)前他會(huì)特別緊張,“腎上腺激素在不停地分泌,,說明你的身體已經(jīng)開始為之做準(zhǔn)備了,?!?/p>

新機(jī)發(fā)布會(huì)在某些程度上與之相似,籌備許久的產(chǎn)品終于登場(chǎng),,鮮花和掌聲背后有諸多不確定性,,走向賽場(chǎng)前,他們?cè)缫涯ゾ殶o數(shù)次,。

倪飛與中興員工在踢足球 圖/受訪者提供

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翻過一座山,,還有更高的山

相比安穩(wěn),倪飛更喜歡追求不確定性帶來的挑戰(zhàn),。

他的辦公桌通常雜亂無章,,但在無序之中,很多創(chuàng)意也在此誕生,。他希望每當(dāng)有新想法的時(shí)候,,可以隨手拿到能給他啟發(fā)的物品。比如被隨意扔在桌上的圖紙,、各類新淘的電子產(chǎn)品,。

2004年的時(shí)候,剛加入中興三年,,他有一個(gè)機(jī)會(huì)升為總監(jiān),,當(dāng)時(shí)做的是通訊系統(tǒng)相關(guān)的工作。但出于興趣以及熱愛挑戰(zhàn)的個(gè)性,,兩個(gè)月后,,他還是選擇了轉(zhuǎn)向消費(fèi)者相關(guān)的產(chǎn)品業(yè)務(wù),從零做起,。

剛?cè)サ牡谝恢?,每天夜?2點(diǎn)多才能回家,“挺辛苦,,但是覺得挺好玩,。”倪飛回憶,,自己參與做成的一個(gè)設(shè)備,,可以直接拿出去賣,甚至設(shè)備的說明書都是自己寫的,,“雖然很簡(jiǎn)陋,,但感覺整個(gè)都是可以自己去掌控的?!?/p>

享受不確定性帶來的創(chuàng)造力的同時(shí),,他也像置身于一座座大山的谷底,每當(dāng)解決一個(gè)困難,,翻越一座山,,便會(huì)發(fā)現(xiàn)有更高的山在等著他?,F(xiàn)在與過去不同的是,他早已為之做好準(zhǔn)備,。

剛開始做手機(jī)的時(shí)候,,倪飛主要負(fù)責(zé)以To B業(yè)務(wù)為主的運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品,2012年開始專門做開放市場(chǎng)和開放渠道,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代悄悄來臨,,“雖然我們To B已經(jīng)做得挺好,但還在想要不要做一些新鮮的東西,,然后我們做了努比亞這個(gè)品牌,,專門針對(duì)To C市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)渠道,?!蹦唢w說。

產(chǎn)品上線第一天,,貨賣完了,,生產(chǎn)跟不上,一個(gè)月發(fā)不出貨,,他在互聯(lián)網(wǎng)上被罵得“抬不起頭來”,,這段打擊很大的經(jīng)歷,后來也慢慢熬了過去,。從做系統(tǒng)轉(zhuǎn)向做手機(jī),,從To B轉(zhuǎn)向To C,倪飛完成了職業(yè)生涯的兩次重大選擇,。

產(chǎn)能問題后來還碰到過兩次,,均與技術(shù)革新相關(guān)。2013年左右,,他們將當(dāng)時(shí)非常新的技術(shù)“外結(jié)構(gòu)LDS”運(yùn)用到了手機(jī)產(chǎn)品中,可以簡(jiǎn)單理解為,,把天線裝在結(jié)構(gòu)件后面的板子上,,結(jié)果該部件的良率非常低,“供應(yīng)商做1萬套才能產(chǎn)出100片,,后來他們都不愿意做了,,但貨的需求量很大,就卡住了,,非常痛苦,。”倪飛回憶,。

那是七八月份烈日當(dāng)頭的中午,,倪飛一個(gè)人跑到球場(chǎng)踢了一下午的球,,出了一身汗,再洗個(gè)澡,,冷靜一下,,回去繼續(xù)找對(duì)策。

在智能手機(jī)拍照剛剛起步的時(shí)期,,中興子品牌努比亞X6就已經(jīng)喊出了“能拍星星的手機(jī)”的口號(hào),。這款手機(jī)非常受歡迎,但量產(chǎn)又碰到了問題,?!澳强顧C(jī)器已經(jīng)趟過了很多問題,也已經(jīng)做了好幾代產(chǎn)品,,但因?yàn)樘魬?zhàn)新的技術(shù),,整整四個(gè)月出貨只有1萬臺(tái)。我覺得錯(cuò)過了一個(gè)非常大的窗口,,非常沮喪,。”倪飛回憶,。

“當(dāng)時(shí)和我一起踢球的領(lǐng)導(dǎo),,氣得把球差點(diǎn)踢破了,跟大家說'如果不成功,,便成仁吧',。”他那時(shí)候覺得,,問題已經(jīng)到了徹底解決不了的地步,。

但有一天晚上,倪飛半夜接到一位工程師的電話,,想到一個(gè)解決方案,,他當(dāng)時(shí)爬起來,馬上跑回公司,,跟團(tuán)隊(duì)通宵搞了一個(gè)晚上,,問題迎刃而解,柳暗花明,。

“任何時(shí)候都永遠(yuǎn)會(huì)有更難的事情出現(xiàn),。”倪飛感嘆,。2021年,,芯片危機(jī)出現(xiàn),除了提前的準(zhǔn)備和積累之外,他還在全國(guó)各地跑供應(yīng)商,,“以前只需要和一級(jí)供應(yīng)商打交道,,最缺貨的時(shí)候都找到了四級(jí)供應(yīng)商,到廠里去跟他們老大談,?!蹦唢w表示。

在疫情,、缺芯的雙重影響下,,2021年,中興依舊實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入257.3 億元,,同比增長(zhǎng)59.2%,,手機(jī)產(chǎn)品營(yíng)收同比增長(zhǎng)近40%。今年中興終端產(chǎn)品將挑戰(zhàn)1.5億出貨量,,同比增長(zhǎng)50%的目標(biāo),。

“每個(gè)行業(yè)都有一次被顛覆的機(jī)會(huì),希望在我的努力下能有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在智能手機(jī)下一次顛覆過程中扮演重要的角色,,我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)依然存在,。”倪飛說,,“如果有可能在這個(gè)行業(yè)里留下自己的故事,,那是挺開心的一件事?!?/p>

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我的目標(biāo)是兩到三年時(shí)間,,帶領(lǐng)中興重回一線

——對(duì)話倪飛

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南方人物周刊:手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新和變化似乎越來越少,你怎么理解“微創(chuàng)新”和“革命”之間的關(guān)系,?

倪飛:消費(fèi)者更喜歡看到?jīng)]有任何征兆的革命,,更有戲劇性。但這是小概率,,大概率還是應(yīng)該腳踏實(shí)地,。微創(chuàng)新是革命的基礎(chǔ),凡事都是從量變到質(zhì)變,,沒學(xué)會(huì)爬就想跑,,我覺得肯定會(huì)出一些問題。尋找機(jī)會(huì),,不停思考,強(qiáng)迫自己創(chuàng)新,,這是產(chǎn)生革命性變化的基礎(chǔ),,兩者之間不是矛盾的。

南方人物周刊:為什么選擇屏下智能攝像頭作為突破口?面前擺著很多條路,,為什么選它而不是別的,?

倪飛:關(guān)于做什么樣的產(chǎn)品,我當(dāng)時(shí)提了三條原則:第一條是可感知,,如果你做這個(gè)東西藏得很深,,感覺不到,可能就比較難被關(guān)注到,;第二條是可傳播,,用戶愿意自發(fā)地進(jìn)行口碑傳播,而不是官方的“自我宣傳”,;第三條是體驗(yàn)不可逆,,“旦用難回”。我們選擇了之后,,發(fā)現(xiàn)屏下攝像技術(shù)具備這個(gè)條件,。

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南方人物周刊:有人說中興可能錯(cuò)過了4G時(shí)代,需要一劑“猛藥”,。你怎么看待時(shí)間,?速度在當(dāng)下是最重要的事嗎?

倪飛:我不覺得錯(cuò)過了什么時(shí)代,,中興過去的確算是碰到比較大的挫折?,F(xiàn)在到了5G時(shí)代,也是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在遇到的問題是,,5G手機(jī)目前還沒有做出比4G手機(jī)太過特別的體驗(yàn),沒有3G到4G的換機(jī)潮那么強(qiáng)烈,。我的目標(biāo)是能夠花兩年到三年時(shí)間,,回到中國(guó)一線品牌的陣列。

我們必須要靈活,,有更快的反應(yīng)和更快的決策,。公司對(duì)終端也非常寬容和支持,我們的決策鏈很短,,產(chǎn)品規(guī)劃的隊(duì)列也很清晰,。

快是一方面,同時(shí)也要穩(wěn),,要不然就步子跨得太大了,,做得不好反而可能挖出一些坑,要既快又穩(wěn),,才能實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),。

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南方人物周刊:最近很多車企都開始做手機(jī),可能這也是一個(gè)反擊。中興很早就布局智能汽車領(lǐng)域,。也有一種說法說這是中興的第二增長(zhǎng)曲線,,中興在車聯(lián)網(wǎng)方面的布局是怎么樣的?

倪飛:我們叫汽車電子,,是構(gòu)成公司第二增長(zhǎng)曲線的業(yè)務(wù)之一,,中興也成立了專門的汽車電子產(chǎn)品線,來整合公司的資源,。公司也明確說明了中興不打算做整車,,而是和車廠合作,定位為“數(shù)字汽車基礎(chǔ)能力提供商和國(guó)產(chǎn)自主高性能合作伙伴”,,以芯片,、車用操作系統(tǒng)等切入。我們已經(jīng)與多家國(guó)內(nèi)頭部車企達(dá)成合作,。除了車上的芯片和操作系統(tǒng)之外,,還有個(gè)“車路協(xié)同”的場(chǎng)景應(yīng)用。

中興原來最主要就是做通訊網(wǎng)絡(luò),,我們也可以理解為所有公路都是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),。車在公路上行駛的時(shí)候,會(huì)跟公路產(chǎn)生一個(gè)連接,。我們現(xiàn)在還在做“智能RSU路邊單元”,,就是架在路邊的一個(gè)個(gè)小基站,可以理解為未來中興要鋪設(shè)一個(gè)類似于5G,、4G網(wǎng)絡(luò)的公路通訊網(wǎng)絡(luò),,連接對(duì)象是所有的車,這會(huì)帶來更大的想象空間,。

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南方人物周刊:當(dāng)前市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,,加上疫情和芯片危機(jī),在這樣一個(gè)多重挑戰(zhàn)的情況下,,你覺得手機(jī)廠商應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì),?需要抓住的機(jī)遇是什么?

倪飛:現(xiàn)在廠商確實(shí)是比較困難的時(shí)候,,第一還是要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,保證經(jīng)營(yíng)的安全性,這是最基本的,。去年也有廠商大躍進(jìn),,特別激進(jìn),導(dǎo)致今年因?yàn)橐咔槌霈F(xiàn)很多庫(kù)存,。另外是要保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流,、庫(kù)存管理,、產(chǎn)品隊(duì)列管理。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的情況下,,也要適當(dāng)抓住機(jī)會(huì),用戶需要更好的智能手機(jī),,微創(chuàng)新比較多,,還沒有形成大的條件,則更要堅(jiān)定投入到研發(fā)創(chuàng)新中去,,誰能夠第一個(gè)殺出來,,肯定就能爭(zhēng)取到最好的市場(chǎng)窗口。

盡量拓展渠道,,全球市場(chǎng)還有很廣闊的空間,。全世界智能手機(jī)滲透率在很多地方還很低,大家也看到很多廠商都在出海,。中興也有這個(gè)優(yōu)勢(shì),,中興在全球一百多個(gè)國(guó)家都有辦事處,也在加大海外渠道的拓展,。

最后一點(diǎn)是智能手機(jī)延伸到了更多的產(chǎn)品方向,,其實(shí)有很多新的增長(zhǎng)點(diǎn),這些領(lǐng)域都可能帶來新的機(jī)會(huì),。我總認(rèn)為消費(fèi)者產(chǎn)品是一個(gè)非常好的藍(lán)海市場(chǎng),,但對(duì)沒有準(zhǔn)備好的人來說,任何時(shí)候進(jìn)入都是紅海,。

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南方人物周刊:回想過去的很多個(gè)時(shí)刻,,你做過最勇敢的決定是什么?有沒有過膽怯的時(shí)候,?

倪飛:可能是我到現(xiàn)在為止還堅(jiān)持在手機(jī)這個(gè)行業(yè),,包括2020年接中興終端業(yè)務(wù)的時(shí)候,有朋友給我發(fā)微信都是兩句話,,第一句是恭喜,,第二句是這事兒挺難做的。我當(dāng)時(shí)也糾結(jié)過,,最后還是跟隨自己的內(nèi)心,。這個(gè)行業(yè)看上去挺難,但是我喜歡這個(gè)行業(yè),。我認(rèn)為行業(yè)依然有機(jī)會(huì),,只要你努力,就可以給這個(gè)行業(yè)帶來一些改變,。屏下攝像頭和三主攝計(jì)算攝影功能,,算是中興給這個(gè)行業(yè)帶來的改變,,現(xiàn)在看來也引領(lǐng)了某個(gè)潮流方向。只要你一直做你喜歡的事情,,你又認(rèn)可這個(gè)方向,,勇敢往下走,交給時(shí)間總會(huì)有回報(bào),。

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南方人物周刊 2024 第817期 總第817期
出版時(shí)間:2024年12月23日
 
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