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蝦米之死

稿源:南方人物周刊 | 作者: 劉璐明 日期: 2021-03-13

“我們現(xiàn)在以上帝視角去審視蝦米,, 可那時(shí)我們有最好的解決方案嗎?” 在過(guò)去的一些歷史節(jié)點(diǎn)上,, “很多事不可抗拒地發(fā)生了”,, 推動(dòng)蝦米走向沒(méi)落、死亡

本刊記者 ?劉璐明 ?編輯 ?黃劍 [email protected]

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創(chuàng)始人王皓2016年初離開(kāi)蝦米音樂(lè)之后,,曾經(jīng)短暫回歸,,但不到一年,再次離開(kāi),。

“(他)第一次離開(kāi)蝦米去釘釘,,我認(rèn)為他是失望的。但2017年再回去時(shí),,我覺(jué)得他應(yīng)該是絕望了,?!蔽r米音樂(lè)某業(yè)務(wù)線前負(fù)責(zé)人梁巖向《南方人物周刊》稱(chēng)。第二次,,王皓走得很徹底,。伴隨著他的出走,蝦米音樂(lè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和員工也漸漸走得七零八碎,。

很多“老蝦米人”的記憶停留在了2017年之前,。近期,蝦米音樂(lè)即將關(guān)閉的消息,,又將他們重新拉回到過(guò)去的記憶中,。2020年1月5日,蝦米音樂(lè)發(fā)布官方聲明稱(chēng),,由于業(yè)務(wù)調(diào)整,,將于2021年2月5日正式停止服務(wù)。這款音樂(lè)軟件至今已上線12年,。

對(duì)這些“老蝦米人”來(lái)說(shuō),,蝦米之死,并不意外,。

一名蝦米前員工說(shuō),,“蝦米在我心里,從阿里星球開(kāi)始就已經(jīng)沒(méi)了,?!绷硪幻皢T工則認(rèn)為,蝦米的命運(yùn)在意料之中,,“這是資本和算法時(shí)代,,最遺憾的事情是離開(kāi)得太早了,如果早晚要變?cè)?,我希望和他們多相處一段時(shí)間,。”

蝦米音樂(lè)走向沒(méi)落是多重因素綜合造成的結(jié)果,,其中有高曉松和宋柯的失手,,版權(quán)大戰(zhàn)失利,,也有阿里大文娛掉隊(duì),,缺少資金投入,行業(yè)游戲規(guī)則發(fā)展畸形,,甚至是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的放棄,。

但是,曾經(jīng)的蝦米,,不缺懂音樂(lè)的人,,不缺理想,;2013年并入阿里音樂(lè)時(shí),也不缺錢(qián)和資源,;在之后的“版權(quán)大戰(zhàn)”中,,也曾一度讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手措手不及。

“我們現(xiàn)在以上帝視角去審視蝦米,,可那時(shí)我們有最好的解決方案嗎,?”梁巖認(rèn)為,在過(guò)去的一些歷史節(jié)點(diǎn)上,,“很多事不可抗拒地發(fā)生了”,,推動(dòng)蝦米走向沒(méi)落、死亡,。

創(chuàng)立:理想主義的時(shí)代

蝦米音樂(lè)成立于2007年,,2008年正式上線,最初只是一個(gè)小眾音樂(lè)網(wǎng)站,。

創(chuàng)始人王皓在音樂(lè)圈內(nèi)常被人稱(chēng)作“南瓜”,。之所以叫“南瓜”,是因?yàn)樗浅O矚g碎南瓜樂(lè)隊(duì)(The Smashing Pumpkins),,這個(gè)名字從1998年左右就開(kāi)始用了,。在大學(xué)時(shí)期,王皓曾是樂(lè)隊(duì)的吉他手,,開(kāi)發(fā)過(guò)音樂(lè)論壇,。2003年,他進(jìn)入阿里巴巴工作,,先后擔(dān)任資深程序員和需求分析師,。2007年,他辭去工作,,與3名阿里巴巴前同事及民謠歌手朱鵬(朱七),,創(chuàng)辦了蝦米網(wǎng)。

蝦米網(wǎng)在創(chuàng)辦之初被很多熱愛(ài)音樂(lè)的人視作一片凈土,。通過(guò)用戶(hù)上傳音樂(lè)并編輯主題歌單的模式,,蝦米網(wǎng)上有了大批國(guó)內(nèi)外獨(dú)立音樂(lè)人的專(zhuān)輯,因此也讓很多小眾音樂(lè)人得到發(fā)掘,。蝦米的專(zhuān)業(yè),,也源自于早期的種子用戶(hù)。他們自發(fā)創(chuàng)建曲庫(kù),,構(gòu)成了蝦米最初的調(diào)性,。

而蝦米對(duì)細(xì)節(jié)和審美的追求也讓它從當(dāng)時(shí)的眾多音樂(lè)網(wǎng)站中脫穎而出。王皓在接受《芭莎男士》采訪時(shí)曾表示,,他要求歌曲一定要按照專(zhuān)輯里面的順序排列,,而不是按智能順序或者播放熱度,;每一個(gè)音樂(lè)流派和專(zhuān)輯的介紹都要專(zhuān)業(yè)、詳細(xì),。這些細(xì)節(jié)都顯示出對(duì)創(chuàng)作者的尊重,。在網(wǎng)友傳播的“音樂(lè)應(yīng)用鄙視鏈”中,蝦米音樂(lè)曾因?qū)I(yè),、小眾而位于頂端,。

在梁巖看來(lái),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手QQ音樂(lè)是面向大眾的音樂(lè)平臺(tái),,產(chǎn)品和內(nèi)容都更流行,,邊界模糊,但是,,蝦米則不同,,“對(duì)王皓來(lái)說(shuō),什么能做,,什么不能做,,他是有界限感的?!?/p>

成立蝦米之初,,王皓就考慮過(guò)商業(yè)化路徑,并有意培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣,。蝦米最初的模式是,,用戶(hù)可以免費(fèi)聽(tīng)歌,下載則需要付費(fèi),,開(kāi)了數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)先河,。不過(guò),用戶(hù)付費(fèi)下載產(chǎn)生的收入,,蝦米當(dāng)時(shí)并沒(méi)有給歌手相應(yīng)的分成,。這曾引起不小的爭(zhēng)議,導(dǎo)致一些獨(dú)立音樂(lè)人站出來(lái)抵制蝦米,。

成立后的幾年里,,蝦米音樂(lè)的用戶(hù)規(guī)模日益龐大。2012年,,王皓接受《好奇心日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,,這幾年間蝦米的用戶(hù)量、瀏覽量每年都是以5倍的速度增長(zhǎng),。

即便如此,,蝦米的經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀,。隨著版權(quán)支出增加,,收入難以覆蓋經(jīng)營(yíng)成本,,蝦米陷入危機(jī)。2013年1月,,阿里宣布收購(gòu)蝦米音樂(lè),。多年以后,不少人將蝦米的沒(méi)落歸咎于選擇賣(mài)身阿里,。但如果不賣(mài)身,,它可能也很難再經(jīng)營(yíng)下去。

收購(gòu):招募精銳部隊(duì)

王皓通過(guò)出售股權(quán),,讓蝦米得以繼續(xù)活下去,。那么,阿里巴巴為什么需要蝦米,?

事實(shí)上,,阿里巴巴需要的不只是蝦米。據(jù)梁巖透露,,在收購(gòu)蝦米之前,,阿里巴巴也找過(guò)酷狗,甚至曾將之視為首選標(biāo)的,,但因?yàn)閮r(jià)格等因素,,最終沒(méi)有談攏,后來(lái)阿里高層才決定收購(gòu)蝦米和另一款音樂(lè)軟件天天動(dòng)聽(tīng),。

蝦米的DAU(日活躍用戶(hù)數(shù))不算高,,但卻擁有一批粘性較高的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)。與此同時(shí),,天天動(dòng)聽(tīng)當(dāng)時(shí)號(hào)稱(chēng)擁有3億注冊(cè)用戶(hù),,DAU也一度高過(guò)QQ音樂(lè)。

蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)一個(gè)負(fù)責(zé)格調(diào),,一個(gè)負(fù)責(zé)主流,,實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴在音樂(lè)領(lǐng)域的雙線布局。2013年,,阿里巴巴組建了數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群——當(dāng)時(shí)主體為蝦米音樂(lè),,花重金招來(lái)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)人才,劉春寧不久任事業(yè)群總裁,。梁巖就是當(dāng)時(shí)被挖來(lái)蝦米的,,薪水3倍于上一家。

收購(gòu)蝦米,,是阿里巴巴尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“船票”的舉措之一,。2013年是PC時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年年初,剛成立兩年的微信宣布用戶(hù)數(shù)突破3億,,隨后阿里巴巴推出社交平臺(tái)“來(lái)往”,。

蝦米被金主收購(gòu),不可避免地要從小眾邁入主流,。蝦米的團(tuán)隊(duì)需要開(kāi)始格外在意用戶(hù)數(shù),、活躍度。他們也經(jīng)歷了從小眾到大眾的心態(tài)轉(zhuǎn)變,,需要突破以往的心理認(rèn)知,。

收購(gòu)前后,蝦米正在完成從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)變,。梁巖稱(chēng),,蝦米當(dāng)時(shí)的很多員工以?xún)?nèi)容見(jiàn)長(zhǎng),愛(ài)音樂(lè),、懂音樂(lè),,但缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)意識(shí)。

2013年,,蝦米的DAU只有六七十萬(wàn),,但并購(gòu)?fù)瓿珊螅ㄟ^(guò)買(mǎi)音樂(lè)版權(quán),,尤其是《中國(guó)好聲音》第三季的的版權(quán),,影響力得到提升。2014年,,蝦米DAU漲到了七八百萬(wàn),。年底定KPI時(shí),梁巖曾跟王皓說(shuō),,“蝦米音樂(lè)如果定位小眾的話(huà),,DAU可能在1000萬(wàn)以?xún)?nèi)最合適。如果超過(guò)1000萬(wàn),,就一定會(huì)去碰一些主流的東西,。”

“‘南瓜’其實(shí)很務(wù)實(shí),,他并沒(méi)有say no,。”梁巖稱(chēng),,王皓很清楚一個(gè)產(chǎn)品活著才是最重要的,。但這種舉措在當(dāng)時(shí)遭到部分員工和核心用戶(hù)的反對(duì),他們覺(jué)得主流音樂(lè)并不符合蝦米的調(diào)性,?!爱?dāng)時(shí)的蝦米,,一邊罵聲一片,一邊DAU猛漲,?!?/p>

蝦米創(chuàng)始人王皓在泰國(guó)

對(duì)王皓來(lái)說(shuō),流量并非最終目的,,但可以成為一種“借力”,,吸引更多用戶(hù)來(lái)發(fā)現(xiàn)好的音樂(lè),。

2014年,,蝦米音樂(lè)推出“中國(guó)第一張互聯(lián)網(wǎng)唱片”《尋光集》,包括逃跑計(jì)劃,、痛仰樂(lè)隊(duì),、李榮浩等19位音樂(lè)人受邀加入。與此同時(shí),,蝦米音樂(lè)啟動(dòng)了第一季“尋光計(jì)劃”,,推出了西樓、程璧,、鯨魚(yú)馬戲團(tuán),、邱比等獨(dú)立音樂(lè)人。

尋光集

“那個(gè)時(shí)候其實(shí)是個(gè)頂峰,?!绷簬r回憶,但是沒(méi)能一鼓作氣,,堅(jiān)持下去,。

動(dòng)蕩:被帶走的劉春寧

劉春寧此前是騰訊視頻總經(jīng)理,由于在視頻領(lǐng)域的版權(quán)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)版權(quán)有著天然的敏感度,。他2014初任阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁。

據(jù)梁巖了解,,在購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)好聲音》第三季版權(quán)的時(shí)候,,劉春寧曾提出向燦星購(gòu)買(mǎi)音頻版權(quán),從而開(kāi)啟了《中國(guó)好聲音》單獨(dú)售賣(mài)音頻版權(quán)的先河,,而當(dāng)時(shí)很多人還沒(méi)意識(shí)到音頻版權(quán)的重要性,。

最終,蝦米音樂(lè)在2014年斥資3000萬(wàn)元買(mǎi)下《中國(guó)好聲音》第三季的音頻版權(quán),。它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手QQ音樂(lè)最后在推廣《中國(guó)好聲音》時(shí),,只能播視頻,放不了音頻,。

劉春寧到任阿里巴巴不久,,音樂(lè)領(lǐng)域的“版權(quán)大戰(zhàn)”便開(kāi)始打響。2015年“最嚴(yán)版權(quán)令”下發(fā)后,各大音樂(lè)平臺(tái)加大了對(duì)核心版權(quán)的投入,,斥巨資購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)內(nèi)容,。其中,尤以阿里巴巴與騰訊爭(zhēng)奪得最為激烈,?!鞍鏅?quán)大戰(zhàn)”前期,蝦米音樂(lè)并沒(méi)有掉隊(duì),,甚至因“威脅”到騰訊系音樂(lè)產(chǎn)品,,遭微信屏蔽。

梁巖了解到,,在“版權(quán)大戰(zhàn)”開(kāi)始的時(shí)候,,阿里巴巴給了蝦米“接近20億元資金支持購(gòu)買(mǎi)版權(quán)”。蝦米因此一路簽下了滾石,、華研唱片等音樂(lè)內(nèi)容廠商,,并一度接近簽約杰威爾。

簽下華研也是一步險(xiǎn)棋,。華研之前的合作對(duì)象一直是騰訊,,而騰訊認(rèn)為華研到期肯定會(huì)與其續(xù)約。但蝦米的朱鵬等人在簽完滾石后,,在臺(tái)北多待了幾天,,最終以3倍的價(jià)格簽下了華研?!叭A研總經(jīng)理跟當(dāng)時(shí)QQ音樂(lè)總經(jīng)理關(guān)系特別好,,但是最后就像珍珠港偷襲,簽完以后對(duì)方一下就慌了,?!绷簬r介紹。

蝦米音樂(lè)前員工趙大寶回憶,,2015年,,阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群開(kāi)過(guò)一次大會(huì),提到整合蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)團(tuán)隊(duì),。但這次會(huì)開(kāi)了沒(méi)多久,,天天動(dòng)聽(tīng)創(chuàng)始人黃小杰就離職去了暴風(fēng)。2015年3月,,阿里巴巴宣布將旗下蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)合并成阿里音樂(lè),。

那時(shí)候《中國(guó)好聲音》在蝦米的表現(xiàn)非常好,數(shù)據(jù)和反響都很好,。梁巖稱(chēng),,“在戰(zhàn)況膠著的時(shí)候,,意外發(fā)生了?!?/p>

2015年6月22日,,劉春寧被深圳警方帶走,原因是在騰訊任職期間涉嫌商業(yè)賄賂,,遭騰訊舉報(bào),。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)出事,接下來(lái)迎接他們的是一段時(shí)間的等待和高層空白期,。

梁巖認(rèn)為,,如果晚一年,等模式跑通之后,,或許蝦米的結(jié)局會(huì)比現(xiàn)在更好一些,。

嘗試:阿里星球的失敗

高層空白期并沒(méi)有等待太久,。2015年7月15日,,阿里音樂(lè)集團(tuán)正式成立,高曉松出任董事長(zhǎng),,宋柯出任CEO,。

這一消息,對(duì)剛經(jīng)歷劉春寧被抓事件的阿里音樂(lè)來(lái)說(shuō),,某種程度上起到了重振士氣的作用,。“大家嗨得不行,,確實(shí)是偶像級(jí)人物,。”梁巖覺(jué)得未來(lái)大有可為,,“那時(shí)候會(huì)覺(jué)得,,阿里音樂(lè)還能吸引這些人來(lái),出去一說(shuō)老板是高曉松……”不過(guò),,他后來(lái)發(fā)現(xiàn),,兩位“大人物”所做的和想象中的并不一樣。

和梁巖一樣,,趙大寶也曾有過(guò)短暫的憧憬,。在他看來(lái),兩位高層都是音樂(lè)行業(yè)的前輩,,有過(guò)成功的案例,,“由懂音樂(lè)的人來(lái)負(fù)責(zé),要?jiǎng)龠^(guò)沒(méi)有音樂(lè)情懷的職業(yè)經(jīng)理人,?!焙髞?lái)的現(xiàn)實(shí)證明,,可能并不是這樣。

高宋二人來(lái)了之后,,做的最重要的一件事就是成立了阿里星球,。阿里星球并非重新推出的全新產(chǎn)品,而是由天天動(dòng)聽(tīng)改版而來(lái),,集合了音樂(lè)播放器,、粉絲社交、娛樂(lè)消費(fèi)等眾多功能,,其定位是全方位覆蓋從音樂(lè)制作到消費(fèi)的泛娛樂(lè)交易平臺(tái),,囊括在線音樂(lè)交易全產(chǎn)業(yè)鏈。

不過(guò),,阿里星球上線僅8個(gè)月便突然宣布關(guān)閉,。與此同時(shí),注冊(cè)用戶(hù)超3億的天天動(dòng)聽(tīng)平臺(tái)也不復(fù)存在,。阿里星球的失敗導(dǎo)致的直接后果是,,天天動(dòng)聽(tīng)的用戶(hù)流向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酷狗、酷我和QQ音樂(lè),,由于用戶(hù)重合度并不高,,只有少量流到蝦米。

實(shí)際上,,最初可能被改版成阿里星球的是蝦米音樂(lè),,但這一想法遭到蝦米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的“寧死不屈”。最終,,已失去創(chuàng)始人的天天動(dòng)聽(tīng)承擔(dān)了改版任務(wù),。

阿里星球成立之后,發(fā)生了一些變化,。高宋空降而至,,帶來(lái)了一批他們的老部下,很多都是有線下演出經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人,。但是在互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)域,,這些人很難各司其職。

對(duì)趙大寶來(lái)說(shuō),,劉春寧被調(diào)查,、阿里音樂(lè)合并對(duì)他的影響都不大,因?yàn)槲r米團(tuán)隊(duì)里有朱鵬和另一位負(fù)責(zé)人趙宗解決問(wèn)題,,“對(duì)我們保護(hù)得很好,。”但高曉松和宋柯加盟以后,,他發(fā)現(xiàn)這一狀況發(fā)生改變,,團(tuán)隊(duì)的氛圍也開(kāi)始變得令他難以接受,。

2015年,劉春寧 圖/視覺(jué)中國(guó)

當(dāng)公司重心倒向阿里星球的時(shí)候,,蝦米音樂(lè)的權(quán)重在下降,。但“版權(quán)大戰(zhàn)”仍在進(jìn)行,騰訊一路開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式,,蝦米卻開(kāi)始面臨購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的壓力,。為了緩解壓力,“蝦米做了一些諸如給小鮮肉賣(mài)產(chǎn)品的事情”,,這些舉動(dòng)最終把部分用戶(hù)推向了另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——網(wǎng)易云音樂(lè),,這個(gè)曾經(jīng)并不起眼、排到10名開(kāi)外的音樂(lè)平臺(tái),,正在逐漸壯大,。與此同時(shí),隨著用戶(hù)流失,,一批員工也跳槽去了網(wǎng)易云,。

“如果復(fù)盤(pán)的話(huà),我是覺(jué)得他們(高宋)來(lái)早了,?!绷簬r認(rèn)為,,高宋到阿里音樂(lè)之后,,所做的事時(shí)機(jī)不對(duì),太超前,,“要等版權(quán),、流量、用戶(hù)都已經(jīng)準(zhǔn)備充足后,,才有可能做這個(gè),。”

“宋柯和高曉松讓蝦米摔在地上開(kāi)始流血了,。這個(gè)時(shí)候有個(gè)人過(guò)來(lái)包扎,,結(jié)果一頓亂折騰,把你的頸椎也搞折了,,然后送進(jìn)了ICU,,最后拍拍屁股走了?!绷簬r比喻道,。

高曉松和宋柯導(dǎo)致了阿里音樂(lè)掉隊(duì),但還有更糟糕的事,。

2016年1月,,王皓選擇轉(zhuǎn)崗,,不再擔(dān)任蝦米音樂(lè)負(fù)責(zé)人,加入了釘釘事業(yè)部,。離開(kāi)的時(shí)候,,他在朋友圈里寫(xiě)道,“我投身這個(gè)行業(yè)已經(jīng)八年,,初衷是想讓這個(gè)行業(yè)跟上時(shí)代,,但現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指。有些行業(yè)注定要死去,,我干脆等他涅槃好了,。”

高曉松與宋柯 圖/視覺(jué)中國(guó)

致命:“版權(quán)大戰(zhàn)”出局

高宋時(shí)代走彎路,,創(chuàng)始人離開(kāi),,這些或許還能補(bǔ)救,但“版權(quán)大戰(zhàn)”的失利,,對(duì)蝦米是致命的,。

擁有版權(quán)的唱片公司一方面依靠老歌“一勞永逸”,另一方面年年上調(diào)版權(quán)價(jià)格,。不僅如此,,打包搭售的情況也很常見(jiàn),比如,,一位老歌手搭配若干無(wú)人問(wèn)津的歌,,以不菲的價(jià)格出售。

在行業(yè)“版權(quán)大戰(zhàn)”打得火熱的時(shí)候,,蝦米錯(cuò)失了購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的最好時(shí)機(jī),,核心高層的變動(dòng),也讓策略目標(biāo)一變?cè)僮?。在阿里星球成為一個(gè)“爛攤子”的時(shí)候,,阿里“十八羅漢”張宇接任阿里音樂(lè)CEO。隨后高曉松和宋柯逐漸淡出,。2016年,,蝦米并入阿里巴巴大文娛版塊。

經(jīng)過(guò)“版權(quán)大戰(zhàn)”之后,,海洋音樂(lè),、騰訊音樂(lè)和阿里音樂(lè)曾經(jīng)三足鼎立的局面,最終以騰訊的勝出而結(jié)束,。2016年,,海洋音樂(lè)集團(tuán)與騰訊QQ音樂(lè)合并,成為如今在香港上市的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán),。據(jù)其招股書(shū)披露,,截至2018年年中,,騰訊音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)了兩百多家唱片公司的超過(guò)2000萬(wàn)首歌曲,擁有中國(guó)最大的音樂(lè)版權(quán)曲庫(kù),。

而阿里音樂(lè)卻掉隊(duì)了,,蝦米的曲庫(kù)開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)大片的空白。艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)研究報(bào)告》顯示,,2016年,,酷狗、QQ音樂(lè),、酷我音樂(lè)的音樂(lè)版權(quán)覆蓋率共為90%,,阿里音樂(lè)僅為20%。

據(jù)梁巖了解,,宋柯和高曉松離開(kāi)之后,,阿里音樂(lè)“沒(méi)怎么再購(gòu)買(mǎi)過(guò)實(shí)體版權(quán)了”。一方面,,是因“入不敷出”,;另一方面,市場(chǎng)上能簽約的頭部唱片公司已經(jīng)不多了,。彼時(shí),,騰訊已經(jīng)買(mǎi)斷了三大唱片公司的音樂(lè)版權(quán)。雖然這些唱片公司的版權(quán)一般都有3年左右的鎖定期,,但等合約期滿(mǎn)之后,,通常需要花更高的價(jià)格搶奪回來(lái)?!八麄兛赡芤膊辉敢赓u(mài)給你了,,因?yàn)槟愕挠脩?hù)數(shù)也沒(méi)有什么影響力,實(shí)際上錢(qián)也掙不回來(lái),。”梁巖稱(chēng),。

一蹶不振的蝦米在阿里巴巴的戰(zhàn)略地位也在下跌,。2019年6月,在阿里巴巴的一次組織架構(gòu)調(diào)整中,,蝦米從阿里大文娛劃到了阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群,。2019年9月,阿里投資了蝦米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易云音樂(lè)7億美元,。

事實(shí)上,,早在2017年,蝦米與網(wǎng)易云之間的差距就已經(jīng)不可逾越,。根據(jù)QuestMobile報(bào)告,,2017年網(wǎng)易云音樂(lè)及蝦米音樂(lè)的日活躍用戶(hù)分別為1552.8萬(wàn)與229.1萬(wàn),。

在梁巖看來(lái),造成蝦米之死的因素占比各不相同:高宋30%,,阿里20%,,行業(yè)20%,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20%,,員工5%,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5%。它們?cè)诓煌瑫r(shí)期出現(xiàn),,綜合在一起,,造成了蝦米的死亡。

趙大寶至今仍記得從蝦米離職那一天,,開(kāi)完會(huì)后,,他找到朱鵬。

“七哥,,我不干了,。”朱鵬看了他一眼說(shuō),,“沒(méi)工夫跟你說(shuō)這個(gè)”,,轉(zhuǎn)身走了。同事趙宗在旁邊,,看著他說(shuō),,“你都出汗了?!边^(guò)了一會(huì),,朱鵬在團(tuán)隊(duì)群里說(shuō),“晚上吃飯,,有人要走了,。”

“吃完飯回酒店,,我還哭了一鼻子,。很難過(guò)。那會(huì)我就知道,,今后大概不會(huì)再有機(jī)會(huì)在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍里工作了,。”趙大寶說(shuō),。

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南方人物周刊 2025 第836期 總第836期
出版時(shí)間:2025年06月30日
 
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